Marketing 2

.
CASO REAL DE POSICIONAMIENTO DE
MERCADO

HISTORIA





LEGO es una organización familiar, ubicada en
Dinamarca y con presencia en 130 países, sus
productos son bloques de plástico que se
puedenarmar.
LEGO es el resultado de la imaginación de
gente joven, además, no es de sorprender que
LEGO goce del estima de los padres.



En el 2004, tras pasar por
su peor crisis en sus 79
años dehistoria asume la
dirección de la empresa el
sr.
Knudstorp
,
los
balances de
la empresa
estaban en rojo y no se
sabía si podría sobrevivir a
la era de los juegos de
computadora
y
los
dispositivosdigitales.

.

KNUDSTORP SE DIO CUENTA DE QUE ERA
NECESARIO TOMAR MEDIDAS DRÁSTICAS PARA
REVERTIR EL FUTURO DE LA COMPAÑÍA. CIENTOS
DE PERSONAS FUERON DESPEDIDAS EN BILLUND,
ALGUNAS
PLANTAS
DE
FABRICACIÓN
SETRASLADARON A EUROPA ORIENTAL Y MÉXICO.



Los parques temáticos Legoland, insignia de la
firma, se vendieron y se dejaron de lado algunos
productos en una estrategia de vuelta a lo
básico, que secentró en los clásicos ladrillos y
mini figuras

.

.



Una amenaza importante para la empresa fue
la entrada al mercado de MEGA BLOCKS con
precios mas bajos utilizando resinas mas
baratas.VENTAJAS COMPETITIVAS







LEGO bajo los costos manteniendo la
calidad de sus productos.
Renovó su personal por
personas
capacitadas, con mejor conocimiento y
calidad de servicio.
La calidad delproducto y la seguridad
que ofrece a su mercado objetivo.
Liderazgo de la imagen.

LEGO
&
LOS
SIMPSON



.

PARA SU CAPÍTULO NÚMERO 550 LOS PERSONAJES DE SPRINGFIELD
FUERON CARACTERIZADOS CON FIGURAS DELEGO, LO CUAL ES UNA
EXCELENTE OPORTUNIDAD PARA QUE AMBAS MARCAS OBTENGAN
UNA
GANANCIA.

LEGO – LA PELÍCULA


En Junio del 2014 la marca
LEGO estrena su primera
película en la pantalla
grande, quefue éxito de
taquilla posicionando una
vez mas su marca en la
industria del retail.



Tal es el impacto de la marca que yahoo movies
optó
por
utilizar
figuras de
Lego
para
representar los...