Marketing Arnes de Viaje Desarrollo de un Producto
Desarrollo de un Producto
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ARNESES MEXICANOS S.A. DE C.V.
Una Empresa del Grupo TRACATACA
AMSA
Es una empresa orgullosamente Mexicana, que inicio operaciones
en la CD. De Acuña Coahuila, en 1970, bajo la Dirección de Eleazar García
López, empresario de gran visión, debido a que el era electricista observo la
necesidad de crear un equipo con enel cual colocar la herramienta mientras
trabajaba, y creo un Arnés Porta Herramientas, y aunado a este producto
fabrico arneses de seguridad, cinturones de seguridad para la industria
Automotriz, y al cabo de los años otros productos relacionados con
integración y combinación de arneses para exportación, y ahora un grupo
de jóvenes emprendedores de nivel maestría han desarrollado un productodentro de esta loable empresa Mexicana.
Dirección: Arroz 304, colonia la Nogalera.
RFC: ARSM6809102FA
TEL: 3663-15-78
www.ArnesesMexicanos.com.mx
E – mail. Ventas@arnesesmexicanos.com.mx
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Imagen y características del producto
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Estrategia de mercadotecnia
Demografía del mercado.
Objetivo: Se define las características del mercado de consumo y la
forma en que el consumidor toma su decisión decompra.
Durante los últimos años el viajar en el transporte publico se ha
convertido en una odisea diaria, por lo cual Arneses de México S.A. de C.V.
Siguió una estrategia, muy simple pero a la vez de gran eficacia. Vender un
producto
a sus clientes
y a otros usuarios industriales por ejemplo, las
escuelas, líneas de transporte, cadenas comerciales entre otros. Se Vende en
el mercado deconsumidores un producto universal.
El programa de mercadotecnia Valera el éxito o fracaso de este producto. Su
participación en el mercado deberá, lograr simbolismo y mística nacional.
En la década de 1970 algunos de los factores demográficos no
desarrollaban esta necesidad, Estos factores demográficos produjeron algunos
cambios significativos en la planeación estratégica de la mercadotecnia de estaempresa. Cambió su estrategia general y apareció este producto Arnés de
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Viaje. Para aplicar una estrategia de segmentación del mercado y hacer frente
a la competencia, realiza una ampliación a sus líneas de fabricación.
En Noviembre de 2003 Arneses de México anuncia el lanzamiento de su nuevo
producto. Al aproximarse el Vigésimo
año de su fundación, modifica su
segmento de mercado l. El cambiose efectuó después de cuatro años y medio
de planeación sin tomar en cuenta la inversión de tiempo y dinero en
investigación de mercado.
Cuando la compañía enfrento el reto de innovar un producto que puede
transformar su negocio, considero una de las decisiones fundamentales de este
reto, innovar para generar algo nuevo, algo diferente, teniendo en mente un
cambio que posiblemente será superadopor competencia desleal.
Administración de un sistema de mercadotecnia.
Dentro de su ambiente, la compañía planeo, realizó y evaluó el sistema
de mercadotecnia actual, teniendo como resultado la generación de una
actualización administrativa de la mercadotecnia, el esfuerzo mercadológico
deberá ser transmitido por cada uno de los integrantes de la organización
realizando una mejora continua enforma permanente.
Proceso administrativo de mercadotecnia dentro de Arneses Mexicanos
S.A de C.V.
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Misión del Producto (Arnés de Viaje).
Satisfacer a los consumidores del Arnés de Viaje, con el firme propósito de
salvaguardar la integridad física a las personas que duermen en los viajes
sobre los transportes públicos, con la consideración que la juventud actual
trabaja y estudia porconsecuencia que la reducción de tiempos de sueño se ve
disminuida.
Objetivos y metas.
Penetrar fuertemente en el segmento estudiantil con
edad laboral,
considerando la participación activa en el mercado, la integración en el
mercado deberá ganar terreno a pasos agigantados, una
mercadotecnia
planeada será el detonador en la participación y aceptación del mercado.
Estrategias Tácticas
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