Marketing Bimbo

ANALISIS SITUACIONAL
Breve Reseña Histórica
- 1918: El abuelo de Daniel Servitje había inventado en México la
primera máquina para la fabricación en serie de los panes bolillo.
- 1945: La primeraempresa del grupo fue fundada en la ciudad de
México.
- 1952 – 1978: Se abrieron 12 plantas más lo que le permitió
extender la distribución de sus productos a todo México.
En este mismo periodose constituye empresas e introducen
problemas emblemáticos de gran éxito en el mercado mejicano.
- 1980: Sus acciones comenzaron a cotizarse en bolsa de valores.
- 1984 - 1997: Inicia su expansióninternacional ampliando sus
operaciones a Estados Unidad, Centroamérica y Sudamérica.

- 1997: Daniel Servitje termina de cursar el MBA y asume la presidencia de
la empresa.
Este mismo año seinvirtió cerca de US$ 315 MM en la adquisición de Mrs.
Baird’s en Texas Estados Unidos
- 2002: Adquiere Oroweat en Estados Unidos.
- 2006: Adquirió la empresa Panrico Food Processing Center deBeijing,
entrando al
mercado chino.
MISIÓN: Alimentar, deleitar y servir a nuestro mundo
VISIÓN: Convertir al grupo Bimbo en el líder mundial del
sector de la industria del pan.

FUNCIONAMIENTO DE LAEMPRESA
El grupo Bimbo elabora, distribuye y comercializa alrededor de 500
productos, entre los que destacan una gran variedad de pan en caja,
pan dulce, bollería, pastelitos, confitería, botanasdulces y saladas
(piqueo), tortilla empacadas de maíz y de harina de trigo, tostadas,
entre otros.
Producto

Innovaciones incrementales
en Productos Estandarizados

Proceso
OrganizaciónMercado
Competencia

Equipo Especializado
orgánica
Fragmentado e inestable
Oligopolio
de
grandes
empresas con productos
similares

PLAN DE MERCADO
1. Estrategia de Producto: Desarrollarproductos
orientados a satisfacer los gustos y preferencias de los
consumidores, saludables e innovadores.
2. Estrategia de marca: Establecer relaciones de largo
plazo con los consumidores finales....