marketing colgate analisis de producto

I.-Planes Administrativos
Planeación
Principales elementos de la planeación
Misión
COLGATE exclusivamente es una empresa que trabaja en una industria que trabaja por la salud y cuidado bucal de la población mundial.
Visión
COLGATE inicia su expansión internacional abriendo su primera subsidiaria fuera de los Estados Unidos. El país elegido fue Canadá. En los años siguientes se abrieronnuevas subsidiarias en el Pacífico Sur y Asia (1921), Europa (1922), América Latina (1925), y África (1929).
En el año 1962 se funda el Centro de Investigación en Piscataway, Nueva Jersey, lazando en el año 1968 una de las innovaciones más importantes en cremas dentales, el Flúor, sustancia comprobada científicamente, que sirve para reducir las caries; hasta esa fecha las cremas dentales erannetamente cosméticas, relacionadas a la limpieza y mejorar el aliento.
Tipos de planes Administrativos
Planes estratégicos
Según la empresa COLGATE sus compradores formaron sus expectativas en base a experiencias de compras anteriores, consejos de sus amigos, vecinos y conocidos. Es por eso que si los mercadólogos de COLGATE elevan demasiado sus expectativas es probable que el compradorsufra una decepción al usar el producto. Por lo que si se pretende llegar a más consumidores ofreciendo grandes expectativas se tendrá que trabajar para proporcionar un desempeño acorde con las mismas.
Existen varias empresas que crean una brecha de valor al no hacer coincidir el valor de marca con el valor para el cliente. COLGATE trabaja con el marketing de marca, en el que trata de distinguirsu marca de otras con un eslogan “porque tu salud bucal es nuestra prioridad”

 Pedir a estudiantes o profesores que diseñen o lleven a cabo proyectos; como impulsando a los niños con dibujos del cuidado de sus dientes e incentivar tales con premios y productos de la línea especial que ofrece para niños.
 El uso de internet; la empresa recaba información con un costo muy bajo, examinando lossitios web de sus competidores, monitoreando “cuartos de platica” y accediendo a datos publicados, como encuestas, preferencias, etc.
 Observando a los rivales; la empresa COLGATE al igual que otras empresas realiza una visita a sus competidores, de manera cautelosa, de las cuales obtiene nuevas técnicas y formas de ventas o promoción del producto.

Políticas estratégicas
Productos .Lacompañía proporcionará al público productos seguros y eficientes que causen el mínimo impacto práctico en el medio ambiente.
Envases y embalajes. Para reducir el impacto de los envases y embalajes de nuestros productos sobre el medio ambiente, trabajaremos para mejorar la compatibilidad medioambiental de nuestros materiales de envase y embalaje. COLGATE respalda la jerarquía mundialmenteestablecida en lo que respecta al manejo de residuos sólidos: prevención, reciclado (incluyendo reutilización), incineración, y enterramiento.
Instalaciones. COLGATE-PALMOLIVE está comprometida con la salud y la seguridad de los empleados y de las comunidades en las que trabajamos, así como en la protección del medio ambiente. Estableceremos y mantendremos programas para que el diseño y el funcionamientode nuestras instalaciones satisfagan, e incluso superen, las leyes y reglamentos ambientales, sanitarios y de seguridad aplicables.
Negocios. COLGATE-PALMOLIVE considera que el medio ambiente, la salud y la seguridad son cuestiones empresariales fundamentales. La empresa toma en cuenta estos temas al adoptar sus decisiones empresariales: adquisiciones, venta de activos, cese de operaciones yparticipación en empresas conjuntas. COLGATE-PALMOLIVE actúa responsablemente en lo que se refiere a la protección medioambiental de los terrenos que están bajo su administración y propiedad.
Valores que propone:
 Cuidamos a nuestra gente.
 Mejoramos continuamente nuestros productos.
 Promovemos el trabajo en equipo global.
II.- Organización
Organigrama

Manuales, usos y aplicación.-...