MARKETING CONTENIDO

Páginas: 14 (3375 palabras) Publicado: 1 de julio de 2015
INDICE
I. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL TROME 1
1.1 Breve descripción de la empresa, su actividad, sus unidades de negocio y mezcla de productos. 1
1.2 Misión de la empresa 2
1.3 Identificación de objetivos corporativos. 2
1.4 Análisis y descripción de los aspectos de RSE de la empresa. 2
1.5 Ubicación de las unidades de negocio, a nivel de corporativo, dentro de la Matriz BCG. 3
1.6 Identificaciónde la(s) estrategia(s) de crecimiento, a nivel corporativo, de acuerdo a la Matriz de Ansoff. 3
II. PLANEACIÓN DE MARKETING DE LA LINEA DE MARCA O PRODUCTO 4
2.1 Breve descripción del producto o marca elegida: El Trome 4
2.2 Identificación de los objetivos de Marketing 4
2.3 Ubicación del producto o marca dentro de la Matriz de BCG. 5
2.4 Identificación de la(s) estrategia(s) de crecimiento deacuerdo a la Matriz de Ansoff para el producto o marca elegido. 5
2.5 Identificación de los elementos del micro entorno y del macro ambiente que afectan positiva o negativamente al producto/marca. 5
III. SEGMENTACION DE MERCADOS Y POSICIONAMIENTO 8
3.1 Identificación de la estrategia de segmentación utilizada 8
3.2 Identificación del mercado meta a través de las variables de segmentación. 8
3.3Cuantificación del mercado meta del producto o marca a través de la utilización de fuentes primarias y/o secundarias 9
3.4 Identificación de la marca y de sus principales competidores. 9
3.5 Identificación del concepto de posicionamiento de la marca y de sus 2 principales competidores. 9

I. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL TROME
1.1 Breve descripción de la empresa, su actividad, sus unidades de negocio ymezcla de productos.
El Comercio (Perú)
Es un diario del Perú con una tirada promedio de 100.000 ejemplares diarios. Se fundó en 1839 (lo cual lo convierte en el segundo diario existente más antiguo y en el más importante del país y uno de los más antiguos de lengua castellana) por Manuel Amunategui y Alejandro Villota, quienes estuvieron al mando de la empresa hasta 1860. Tras la muerte deVillota, Manuel Amunategui entregó la dirección a José Antonio Miro Quesada, quien supo guiar y dirigir correctamente la empresa y comenzó una etapa de innovación, dotándola de mejores equipos. Gracias al esfuerzo de sus trabajadores y al reconocimiento del público esta empresa se ha convertido en el medio de comunicación de mayor credibilidad. Esta empresa se encarga de comunicar las últimas noticias yacontecimientos por medio de sus distintos diarios, revistas, etc.
La Unidad de Negocio de esta empresa es la encargada de operar toda la cadena de actividades primarias referente al Diario El Comercio, suplementos periodísticos, insertos comerciales, revistas que se distribuyen conjuntamente con el Diario y fascículos coleccionables. Las unidades de negocio de la empresa son:
Diario El Comercio:el de mayor prestigio, seriedad y credibilidad y el más completo en el país; tiene una diversidad de secciones para todos sus lectores: Deportes, Economía, Luces, Ruedas, Urbania, Autos, etc.
Diario Trome: Contiene noticias sobre espectáculos en todo el mundo, deportes, personajes conocidos y actualidad.
Diario Gestión: Es el diario de economía y negocios del grupo El Comercio.
Diario Perú 21: Estambién un diario serio con contenidos de muy alta calidad, muy parecido a El Comercio. Sin embargo, por ser un diario económico, no llega a tener todas las secciones que tiene El Comercio; aun así, es, también, líder de los diarios de bajo precio.
Diario Depor: Es un diario popular, dedicado al deporte.
Publimetro: Es un diario gratuito de lectura rápida y concisa, con noticias importantes y undiseño innovador, pensado para todos aquellos que no cuentan con mucho tiempo y necesitan estar informados.
Revistas: revistas de distintos tipos como por ejemplo de hogar, de moda. La más conocida de ellas es la revista Hola!
1.2 Misión de la empresa

Misión del comercio:
(1)“Somos el principal Grupo Multimedia del Perú comprometido con el servicio al país y el bienestar de las personas, que...
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