Marketing corporativo
FACULTAD DE MEDICINA HUMANA [pic]
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MAESTRIA EN ADMINISTRACION Y GESTION EN SALUD
CURSO DE COSTOS HOSPITALARIOS
TEMA : ANALISIS PLANEAMIENTO DE MARKETING COORPORATIVO
DOCENTE : Mg. Beatriz Chirinos Garcia
ALUMNA:
LUCY VIRGINIA SOSA QUISPE
AREQUIPA – PERU
2010
PLANEAMIENTO DE MARKETING COORPORATIVO
Información corporativaLA “POSTA MEDICA DE JULI" AL PERTENECER A ESSALUD COMPARTE LA MISION Y VISION INSTITUCIONAL APLICANDOLA A LA POBLACION DE CHUCUITO-JULI
Visión
Hacia un servicio centrado en el asegurado que supere sus expectativas y mejore su Bienestar
Misión
Somos un Seguro Social de Salud que brinda una atención integral con calidad, calidez y Eficiencia para mantener saludables anuestros asegurados
Perfil de la empresa:
Relación de los directores:
Posta medica de acora : Dr.
Posta medica de Ilave :Dr.
Posta medica de juli :Dra.
Posta medica de Yunguyo :Dr.
Posta medica de Desaguadero :Dr.
Relación de ejecutivos
Relación de accionistas
Relación de Personal
Dr. Omar Sarmiento
Dra. Lucy SosaLic. Maximiliana
Lic. Roxana
Lic. Luz
Farmaceutica Silvia
Tec enfermero Glicerio chucuya
Tec enfermero Pedro Percca Quispe
Tec enfermero silverio
Ing de Informatica Gilmer Sardon
Personal de admisión Rafael Iturri
Personal de Referecias YanetSeguridad de la posta
Personal de limpieza
1.4 Lineas de Productos y/o servicios
Seofrecen los siguiente servicios:
Medicina General
Odontologia
Obstetricia
Laboratorio
Farmacia
Tópico
1.5 Ambito de mercado y competencia
Todos los pacientes asegurados sin excepción,
1.6 Estados financieros
1.6.1 Balance general
1.6.2 estado de ganancias yperdidas
1.7 Composicion de los ingresos : se muestran en porcentajes
1.8 Analisis FORD de la organización
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| | |FORTALEZAS:
El financiamiento de los tratamientos es por medio de las entidades aseguradoras
Se cuenta con el equipo medico necesario para todas la atenciones primarias
Se cuenta con un ámbito de desempeño en que los profesionales se pueden desempeñar
Se cuenta con los equipos médicos, intrumental y material necesario para realizar las atenciones primarias establecidas según las metasestablecidas porla alta gerencia.
Debilidades:
Ineficacia del personal de admisión
La inadecuada infraestructura
Mala ubicación de la Posta medica
RIESGOS
Ineficacia e inadecuado comportamiento del personal de admisión con respecto a los usuarios
Relaciones criticas entre el personal que labora en la posta
Los usuarios tienden a llevar su aseguramiento a los centros asistencialesespecializados.
Las postas medicas adyacentes a la posta de juli tienden a invadir el ámbito de aseguramiento de esta misma, produciéndose deserción de la población asegurada.
OPORTUNIDADES
Hay la posibilidad de captar mas usuarios mediante las campañas extramurales
Se puede captar mas usuarios mediante campañas promocionales mediante campañas y actividades de la salud
1.9...
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