Marketing De Los Servicios Turisticos

Elección del tema:
Programas de crecimiento de personal basados en la capacitación para adultos en contacto con la naturaleza.
Selección del tema:
Proceso de desarrollo de personal en los adultos en espacios naturaleza como complemento de turismo alternativo.
Definición del tema:
Generar programas de capacitación en contacto con la naturaleza sustentados en modelos de aprendizaje paraadultos (Andrológicos), apoyados en grupos que participan en temas de turismo alternativo.
Planteamiento del problema
Los programas de capacitación cuyos modelos de aplicación se basan en teorías como (para) la educación de los adultos cuando son aplicados en escenarios libres de contaminación (ruido y olores) y que como consecuencia generan reflexión los indicadores de aprendizaje semultiplican y por lo tanto el aprovechamiento de los involucrados es mucho más importante.
Objetivo de la investigación
El objetivo es crear un espacio en un escenario natural en donde se vivan este tipo de procesos o experiencias y los programas de capacitación aplicados en los asistentes den testimonios de optimizar los resultados

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Training & Natura
MISIÓN:
Traing & Natura tienepor misión generar vivencias experimentales que integren la percepción, la reflexión, la evaluación y la transformación como elementos fundamentales del aprendizaje, fortaleciendo así las competencias de las personas en una mágica convivencia con la naturaleza.
Penetrar los hábitos más arraigados del ser humano, provocar el deseo de cambio y fortalecer la visión personal.
Potenciar lascapacidades de las personas en un franco contacto con la naturaleza, en donde todos los sentidos se integran para lograr la SINERGIA que las organizaciones están buscando.

METODOLOGÍA:
Los talleres y programas de Training & Natura son vivencias experimentales, específicamente diseñadas para las necesidades de cada grupo y basadas en un modelo andragógico (educación
para adultos) que permitendireccionar el proceso de enseñanza hacia los diferentes canales de aprendizaje.

El rango para poder recibir este tipo de capacitación será de 18 hasta los 65 años (dependiendo de sus actividades físicas

Está dirigido a medianas y grandes empresas
El rango para poder recibir este tipo de capacitación será de 18 hasta los 65 años
Esta dirigido a medianas y grandes empresas

Motivación paraaumento de la productividad
Motivación para la productividad
Una de las técnicas más efectivas y eficaces para motivar al personal y lograr la productividad deseada, es mediante el enriquecimiento del puesto. Se refiere a la expansión vertical de los puestos. En este caso se incrementa el grado en que el obrero o el empleado controla la planificación, ejecución y evaluación de su trabajo.Un puesto enriquecido organiza las tareas a fin de que el trabajador pueda realizar una actividad completa, mejora su libertad e independencia, aumenta su responsabilidad y proporciona retroalimentación, de manera tal que un individuo puede evaluar y corregir su propio desempeño.

Para enriquecer el puesto de un trabajador, existen cinco acciones específicas que un gerente debe seguir. Estasson:

1. Formar grupos de trabajo naturales. La creación de unidades naturales de trabajo significa que las tareas que desempeña un empleado forman un todo identificable y significativo. Esto incrementa la propiedad del trabajo por parte del empleado y mejora la probabilidad de que los empleados vean su trabajo como significativo e importante, en lugar de considerarlo como inadecuado yaburrido.

La idea es que cada persona sea responsable de todo un proceso del trabajo identificable. Por ejemplo, cuando una máquina se malogra y usualmente se llama al mecánico para su reparación; en su lugar, se debe capacitar al propio operador de la máquina para que pueda reparar en casos de deterioro.

2. Combinar las tareas. Los administradores deben tratar de tomar las tareas existentes y...