marketing de servicios

CONTENIDO DEL PERFIL
1. Información General
1.1 Denominación
La empresa Campofrío tiene sus orígenes en un pequeño matadero en Burgos en 1994, y dedicada inicialmente a la explotación demataderos, luego opto por industrializar la carne que producía.
1.2 Objeto del proyecto
La empresa Campofrío tiene como objetivo la expansión de mercado.
1.3 Justificación del proyecto
Campofrío decidióno solo ofrecer productos de carne sin procesar, porque los mismos no tenían un valor añadido por la empresa, y así opto por la diferenciación
1.4 Tipo de empresa
Campofrio deberá estar compuestade manera social ya que de esta manera se puede compartir el riesgo, maximizar las probabilidades de rentabilidad y maximizar el horizonte de crecimiento.
1.5 Potenciales Inversionistas – PromotoresFamiliar ballve 45%
Hormel Foods Corporation 17.9%
Familia Dia Ruiz 16%
1.6 Grado de Implementación
a) En 1944 Campofrío nace como un negocio especialmente dedicada a la venta decarne dirigida por Jose Luis Ballve
b) En 1955, Jose Luis Ballve, comienza a producir productos semi elaborados – productos curados, para comenzar su crecimiento y desarrollo en 1960
c) En 1988, tieneinstalaciones equipadas tecnológicamente, lo cual marca su diseño final de negocio
d) Desde 1999 se encuentra en la face de epansion enfocándose en la competencia, comprando a las empresascompetitivas para mantener a sus clientes actuales e incrementando eln la variedad en los productos que ofrece.
1.7 Recomendaciones
La empresa debe optar por una estrategia de expansión de establecersociedades con empresas nativas (joint -ventures), para minimizar el riesgo de expansión, en países con alto potencial de crecimiento, Campofrío aporta asistencia tecnológica, el soporte de marketing yfundamentalmente su marca.

1.8 Cronograma de Promoción e Implementación
La duración será de acuerdo al país donde desea expandirse, ya que cada país tiene diferentes gustos y preferencias


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