Marketing de una IES

PROPUESTA PLAN DE MARKETING

Análisis de la Situación:
El Instituto Tecnológico , requiere posicionar su nombre y buscar estrategias que mejoren el servicio educativo, como también, lanzarproductos o servicios que produzcan valor agregado para la Institución.
Entre los principales problemas se indican los siguientes:
1. La necesidad de posicionamiento en el Mercado. Se observa un ciertoestancamiento en el crecimiento del plantel, la cual ha exigido realizar cambios, que se consideran positivos para el crecimiento del mismo.
2. Competencia cada vez mayor, que disminuye el segmentode mercado y obliga a pensar y descubrir nuevas necesidades en el alumno para ofrecerle nuevos servicios que satisfagan sus deseos y generen mayor rentabilidad.

3. Cambios en el nicho de mercado. Seobserva un alumno que tiene más opciones de selección. Además se debe considerar que se requiere conocer con más detenimiento el segmento nuevo de mercado para poder abastecerlo.

Diagnóstico dela Situación:
Para los tiempos de crisis, globalización y de cambios rápidos, se emplean métodos de planificación estratégica, dentro de los cuales se incluye el análisis del FODA, para determinar lasfortalezas y debilidades internas propias de la empresa, así como las oportunidades y amenazas que son del entorno, para poder aprovecharlos y combatirlos, logrando los objetivos propuestos.Fortalezas:
Accesible en costos.
Existencia de únicas ingenierías en la ciudad.
Instalaciones adecuadas para los alumnos.
Escuela certificada en ISO9001-2008.

Personal capacitado y conexperiencia
Oportunidades:
La universidad cuenta con el espacio necesario para el ingreso de nuevos estudiantes.
Ubicación distante de la competencia.


Debilidades:
Falta de difusión.
Falta deestrategias de comunicación.
Falta de capacitaciones constantes a docentes.
Falta de Tecnología

Amenazas:
Aperturas de nuevas universidades.

La distancia con la ciudad.
Falta de rutas...