Marketing Estrategico Caso Supermaxi
Páginas: 31 (7526 palabras)
Publicado: 19 de junio de 2013
CASO Nro. 17
RONALD WRIGHT – CORPORACION LA FAVORITA
ECUADOR
“EL PLACER DE GANAR”
a) LA EMPRESA
a. DATOS GENERALES
b. MISION
c. VISIÓN
d. VALORES
e. HISTORIA
b) PRINCIPALES ESTRATEGIAS PARA CRECIMIENTO Y RENTABILIDAD
c) ANALISIS DE LOS OBJETIVOS DEL MARKETING INTEGRAL
1. Participación de Mercado
2. Incremento de Ventas
3. Rentabilidad
4. Crecimiento
5. Ventajas Competitivas
6.Posicionamiento
7. Reputación Corporativa
8. Desarrollo Marca
9. Desarrollo Nuevos Productos / Servicios
10. Crear Valor
11. Lealtad
12. Fidelización
d) CONCLUSIONES
a) LA EMPRESA
Datos Generales
Nombre:
Corporación Favorita C.A.
Logo:
Lema:
“El placer de comprar”
Tipo:
Sociedad Anónima
Fundación:
Quito D.M., Pichincha, Ecuador (1945)Sede:
Quito D.M., Pichincha, Ecuador
Industria:
Comercio minorista
Productos:
Gran almacén, supermercado e hipermercado
Ingresos:
348,4 millones US$ (2011)
Beneficio neto:
134,6 millones US$ (2011)
Activos:
1.163,3 millones US$ (2011)
Capital social:
267 millones US$ (2011)
Empleados:
7200 aprox. (2010)
Misión:
Mejorar la Calidad y reducir el costo de vida de nuestrosclientes, colaboradores – asociados, proveedores, accionistas y la comunidad en general, a través de la provisión de productos y servicios de óptima calidad, de la manera más eficiente y con la mejor atención al público.
Visión:
Ser la cadena comercial más eficiente y rentable de América, ofreciendo la mejor atención al cliente.
Valores:
Ética y honestidad, puntualidad, trabajo enequipo, eficiencia y productividad, compromiso y responsabilidad, orientación al cliente, respeto.
Historia:
Existen diferentes datos de la fecha del comienzo de Corporación Favorita, algunas fuentes indican el año 1934, otros citan el año 1945 como año de fundación y 1957 como el año de incorporación, sin embargo se tomará como fecha oficial el año 1952, que consta en la página web oficial de laCorporación.
Corporación Favorita inicia en 1952, cuando Guillermo Wright Vallarino, un empresario ecuatoriano con gran visión comercial, abrió en el Centro Histórico de Quito, la Bodega La Favorita, un pequeño local que se dedicaba a la venta de jabones, velas y artículos de importación.
Tras cinco años de trabajo, el 26 de noviembre de 1957 se constituyó Supermercados La FavoritaC.A. Ese mismo año se inauguró el primer supermercado de autoservicio del país.
En 1971, se abrió el primer local de Supermaxi en el Centro Comercial Iñaquito, CCI, en Quito, y en 1979 se inauguró uno en el Centro Comercial Policentro en la ciudad de Guayaquil.
En la década de los 80, Supermercados La Favorita adelantándose a los retos y exigencias del nuevo siglo, opta por una estructuraempresarial con alianzas estratégicas, capaces de satisfacer la creciente demanda de diversidad de productos y servicios relacionados con el hogar.
Es así como nacen las empresas filiales o formatos. La primera fue Maxipan, que hasta la fecha provee de una completa variedad de panes, que se hornean directamente en nuestros locales.
En 1983 la compañía cambió su nombre de Bodega La Favorita aSupermaxi. En 2001 un fuerte incendio redujo a cenizas los 45 000 m2 de las bodegas, sin embargo en septiembre de 2002 se inauguró el moderno complejo administrativo y de bodegas en Amaguaña. En ese mismo año la empresa emprendió una iniciativa que ha sido sumamente exitosa: crear Marcas Propias Supermaxi y Akí con productos de calidad, a precios accesibles.
En 2006, entra en operación laCentral Hidroeléctrica Calope de Enermax que provee a todas las filiales de la corporación de energía limpia, eficiente y económica. Debido al giro de negocios que con el pasar de los años adquirió la empresa, en 2008 Supermercados La Favorita C.A. cambió su denominación comercial a Corporación Favorita C.A.
b) PRINCIPALES ESTRATEGIAS PARA CRECIMIENTO Y RENTABILIDAD
1. Expansión:
La...
RONALD WRIGHT – CORPORACION LA FAVORITA
ECUADOR
“EL PLACER DE GANAR”
a) LA EMPRESA
a. DATOS GENERALES
b. MISION
c. VISIÓN
d. VALORES
e. HISTORIA
b) PRINCIPALES ESTRATEGIAS PARA CRECIMIENTO Y RENTABILIDAD
c) ANALISIS DE LOS OBJETIVOS DEL MARKETING INTEGRAL
1. Participación de Mercado
2. Incremento de Ventas
3. Rentabilidad
4. Crecimiento
5. Ventajas Competitivas
6.Posicionamiento
7. Reputación Corporativa
8. Desarrollo Marca
9. Desarrollo Nuevos Productos / Servicios
10. Crear Valor
11. Lealtad
12. Fidelización
d) CONCLUSIONES
a) LA EMPRESA
Datos Generales
Nombre:
Corporación Favorita C.A.
Logo:
Lema:
“El placer de comprar”
Tipo:
Sociedad Anónima
Fundación:
Quito D.M., Pichincha, Ecuador (1945)Sede:
Quito D.M., Pichincha, Ecuador
Industria:
Comercio minorista
Productos:
Gran almacén, supermercado e hipermercado
Ingresos:
348,4 millones US$ (2011)
Beneficio neto:
134,6 millones US$ (2011)
Activos:
1.163,3 millones US$ (2011)
Capital social:
267 millones US$ (2011)
Empleados:
7200 aprox. (2010)
Misión:
Mejorar la Calidad y reducir el costo de vida de nuestrosclientes, colaboradores – asociados, proveedores, accionistas y la comunidad en general, a través de la provisión de productos y servicios de óptima calidad, de la manera más eficiente y con la mejor atención al público.
Visión:
Ser la cadena comercial más eficiente y rentable de América, ofreciendo la mejor atención al cliente.
Valores:
Ética y honestidad, puntualidad, trabajo enequipo, eficiencia y productividad, compromiso y responsabilidad, orientación al cliente, respeto.
Historia:
Existen diferentes datos de la fecha del comienzo de Corporación Favorita, algunas fuentes indican el año 1934, otros citan el año 1945 como año de fundación y 1957 como el año de incorporación, sin embargo se tomará como fecha oficial el año 1952, que consta en la página web oficial de laCorporación.
Corporación Favorita inicia en 1952, cuando Guillermo Wright Vallarino, un empresario ecuatoriano con gran visión comercial, abrió en el Centro Histórico de Quito, la Bodega La Favorita, un pequeño local que se dedicaba a la venta de jabones, velas y artículos de importación.
Tras cinco años de trabajo, el 26 de noviembre de 1957 se constituyó Supermercados La FavoritaC.A. Ese mismo año se inauguró el primer supermercado de autoservicio del país.
En 1971, se abrió el primer local de Supermaxi en el Centro Comercial Iñaquito, CCI, en Quito, y en 1979 se inauguró uno en el Centro Comercial Policentro en la ciudad de Guayaquil.
En la década de los 80, Supermercados La Favorita adelantándose a los retos y exigencias del nuevo siglo, opta por una estructuraempresarial con alianzas estratégicas, capaces de satisfacer la creciente demanda de diversidad de productos y servicios relacionados con el hogar.
Es así como nacen las empresas filiales o formatos. La primera fue Maxipan, que hasta la fecha provee de una completa variedad de panes, que se hornean directamente en nuestros locales.
En 1983 la compañía cambió su nombre de Bodega La Favorita aSupermaxi. En 2001 un fuerte incendio redujo a cenizas los 45 000 m2 de las bodegas, sin embargo en septiembre de 2002 se inauguró el moderno complejo administrativo y de bodegas en Amaguaña. En ese mismo año la empresa emprendió una iniciativa que ha sido sumamente exitosa: crear Marcas Propias Supermaxi y Akí con productos de calidad, a precios accesibles.
En 2006, entra en operación laCentral Hidroeléctrica Calope de Enermax que provee a todas las filiales de la corporación de energía limpia, eficiente y económica. Debido al giro de negocios que con el pasar de los años adquirió la empresa, en 2008 Supermercados La Favorita C.A. cambió su denominación comercial a Corporación Favorita C.A.
b) PRINCIPALES ESTRATEGIAS PARA CRECIMIENTO Y RENTABILIDAD
1. Expansión:
La...
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