Marketing estrategico portatiles
Páginas: 6 (1403 palabras)
Publicado: 15 de abril de 2010
Roberto Pezzali
06/04/2010
Marketing Estrategico
ANALISIS DEL MERCADO DE PORTATILES
[pic]
El observatorio se centra en la categoria de los portatiles, un subsector del sectores ordenador.
[pic]
Para empezar el analisis del Mercado portatiles, desde el punto de vista competitivo, tenemos que individuar quienes son competidores en este mercado y ponendo particolar actenciòn a loscuatros mas grandes competidores en el mercado que son: (2008)
➢ ACER 33,3 %
➢ HP 26,4 %
➢ TOSHIBA/ASUS 8,9 %
TOTAL CUOTA MERCADO 77,5 %
Los cuatros mayores competidores tienen una partecipaciòn al mercado analizado igual a ¾ de las ventas de cadatipologia de portatil. Para comprender el mercado, es muy importante comprender las strategias de estas empresa, en cuanto son lideres en este sector.
Estructura mercado: Competición perfecta, en la cual el mercado consiste en un número muy grande de firmas produciendo un producto homogéneo, pero caracterizada del hecho que se necesita una grande cantidad de capital para entrar en el mercado,dado que la empresa en este sector tiene que utlizar economias de escalas.
• Mercado con alto grado de concentraciòn que se traduce en màs ostile a los agentes entrano.
• Gran rivalidad por exceso de capacidad por parte de las empresas
• Aumento de la ipercompeticiòn a nivel global, y mayor rivalidad
• Mucha similitud entre competidores que se traduce en mayor competencia• Mercado en crecimiento (anos 2008-2009)
[pic]
En unidades, el peso de los netbooks sobre el total de los portátiles es superior a la medida de su valor: el 19,5%. Aparte de esta constatación previsible, es interesante observar que el conjunto de estas categorías ha recogido un 16% más de demanda, y esta tendencia debería mantenerse este año, en el que las ventas totales rozarán los200 millones de unidades. Esta es, al menos, la previsión que ha hecho DisplaySearch sobre datos recogidos hace un mes, y por tanto hay que tomar con las debidas reservas porque 2010 será un año cambiante.
SEGMENTACION:
[pic]
Productos sostitutivos:
• Desktops
• Telefon portatiles
• Palms
Necesidad del consumidor:
[pic]
Matriz de evoluciòn producto-mercado,Arthur D.Little en espana
| |Madurez del mercado |
|Dominante |ACER |
|Fuerte|HP, TOSHIBA, ASUS |
|Favorable |SANSUNG, SONY ,DELL, APPLE |
|Sostenible |LENOVO,AIRIS |
|Marginal|OTROS |
El mercado español de portátiles -que supone ya cerca del 80% del total de la industria del PC- creció un 5,8% en el cuarto trimestre hasta 1,65 millones de unidades, según los datos preliminares de la consultora IDC. Con estas cifras, las ventas parecen mantener el ritmo decrecimiento pese a la crisis, puesto que en el tercer trimestre ya registraron un incremento del 10%. Por el contrario, en el segundo trimestre habían sufrido una caída histórica del 17%. Precisamente, esta bajada ha hecho que, en el conjunto del año, las ventas de portátiles hayan descendido un 1,51% en relación a 2008 hasta 4,07 millones de unidades.
[pic]
Acer mantuvo el liderazgo...
06/04/2010
Marketing Estrategico
ANALISIS DEL MERCADO DE PORTATILES
[pic]
El observatorio se centra en la categoria de los portatiles, un subsector del sectores ordenador.
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Para empezar el analisis del Mercado portatiles, desde el punto de vista competitivo, tenemos que individuar quienes son competidores en este mercado y ponendo particolar actenciòn a loscuatros mas grandes competidores en el mercado que son: (2008)
➢ ACER 33,3 %
➢ HP 26,4 %
➢ TOSHIBA/ASUS 8,9 %
TOTAL CUOTA MERCADO 77,5 %
Los cuatros mayores competidores tienen una partecipaciòn al mercado analizado igual a ¾ de las ventas de cadatipologia de portatil. Para comprender el mercado, es muy importante comprender las strategias de estas empresa, en cuanto son lideres en este sector.
Estructura mercado: Competición perfecta, en la cual el mercado consiste en un número muy grande de firmas produciendo un producto homogéneo, pero caracterizada del hecho que se necesita una grande cantidad de capital para entrar en el mercado,dado que la empresa en este sector tiene que utlizar economias de escalas.
• Mercado con alto grado de concentraciòn que se traduce en màs ostile a los agentes entrano.
• Gran rivalidad por exceso de capacidad por parte de las empresas
• Aumento de la ipercompeticiòn a nivel global, y mayor rivalidad
• Mucha similitud entre competidores que se traduce en mayor competencia• Mercado en crecimiento (anos 2008-2009)
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En unidades, el peso de los netbooks sobre el total de los portátiles es superior a la medida de su valor: el 19,5%. Aparte de esta constatación previsible, es interesante observar que el conjunto de estas categorías ha recogido un 16% más de demanda, y esta tendencia debería mantenerse este año, en el que las ventas totales rozarán los200 millones de unidades. Esta es, al menos, la previsión que ha hecho DisplaySearch sobre datos recogidos hace un mes, y por tanto hay que tomar con las debidas reservas porque 2010 será un año cambiante.
SEGMENTACION:
[pic]
Productos sostitutivos:
• Desktops
• Telefon portatiles
• Palms
Necesidad del consumidor:
[pic]
Matriz de evoluciòn producto-mercado,Arthur D.Little en espana
| |Madurez del mercado |
|Dominante |ACER |
|Fuerte|HP, TOSHIBA, ASUS |
|Favorable |SANSUNG, SONY ,DELL, APPLE |
|Sostenible |LENOVO,AIRIS |
|Marginal|OTROS |
El mercado español de portátiles -que supone ya cerca del 80% del total de la industria del PC- creció un 5,8% en el cuarto trimestre hasta 1,65 millones de unidades, según los datos preliminares de la consultora IDC. Con estas cifras, las ventas parecen mantener el ritmo decrecimiento pese a la crisis, puesto que en el tercer trimestre ya registraron un incremento del 10%. Por el contrario, en el segundo trimestre habían sufrido una caída histórica del 17%. Precisamente, esta bajada ha hecho que, en el conjunto del año, las ventas de portátiles hayan descendido un 1,51% en relación a 2008 hasta 4,07 millones de unidades.
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Acer mantuvo el liderazgo...
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