marketing estrategico
1. La Planificación es una herramienta de gestión, que permite decidir por anticipado lo que deseamos hacer o lograr en el futuro, para tal efecto formula objetivos, diseñaEstrategias (son un conjunto de acciones planificadas en el tiempo que se llevan a cabo cumpliendo determinados objetivos) y Tácticas (movimientos rápidos de acuerdo a las circunstancias alcanzando metaspara afianzar las estrategias), asimismo acciones, actividades y operaciones debidamente programadas y coordinadas; estableciendo metas para lograr un objetivo final, practicando en todo momento laspolíticas de la empresa como modos de conducta, comportamiento y actitud de los integrantes, que ayudan a cumplir firmemente con la misión y visión de la empresa.
Objetivos, Metas y Jerarquías
2.Se concluye que los objetivos son enunciados que se formulan intencionalmente y que expresan como algo que se desea alcanzar en un periodo determinado; ya sea a corto, mediano y largo plazo, para lasatisfacción y el éxito de las organizaciones. Los objetivos tiene una jerarquía en la organización: la visión, la misión, objetivos, y las metas que son cuantificables y medibles, a diferencia de losobjetivos que son de tipo cualitativo.
Visión y misión
3. La visión busca visualizar el futuro deseado para la empresa en un periodo determinado, con el propósito de guiar, controlar, y alentara la organización al logro de sus objetivos y metas; denotando el lugar que debe ocupar en el mercado frente a la competencia y la sociedad. La misión es el rol que desempeña la organización para ellogro de su visión, es la razón de ser de una empresa y significa desarrollar las actividades para la que ha sido creada.
Eficacia, eficiencia y efectividad.
4. Llegamos a la conclusión que laeficacia es una habilidad y capacidad de una organización que le permite lograr los objetivos y metas, haciendo las cosas correctas. La eficiencia es la habilidad organizacional para minimizar el uso...
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