MARKETING ESTRATEGICO
Páginas: 10 (2338 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2015
UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
PLAN DE MARKETING
“IMPLEMENTAR UNA RESIDENCIA UNIVERSITARIA PARA LOS ESTUDIANTES FORANEOS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA”
“La planeación estratégica es el proceso de crear y mantener una coherencia estratégica entre las metas y capacidades de la organización y susoportunidades de marketing cambiantes. Implica definir una misión clara para la empresa, establecer objetivos de apoyo, diseñar una cartera comercial sólida y coordinar estrategias funcionales. Una buena planeación ayuda a la empresa a anticipar los cambios del entorno y a responder rápidamente a ellos, así como a prepararse mejor para sucesos repentinos.”
Kotler y Armstrong
MARKETING
8va Edición
1.RESUMEN EJECUTIVO.
Actualmente en Chimbote no existen residencias para estudiantes, razón por la cual muchos de los alumnos de la UNS se trasladan de zonas aledañas, para cumplir su jornada diaria.
Bajo este contexto, el proyecto consiste en la apertura de una residencia para estudiantes que no vivan en Chimbote, que brinde a los mismos una zona confortable de estudio y dispersión. Se pretendelograr un espacio en el que los estudiantes se sientan cómodos, encontrando un marco de contención, minimizando extrañar sus hogares y logrando resultados satisfactorios en sus estudios. Nuestro máximo fin es entregar un servicio de alojamiento altamente especializado y personalizado a cada uno de sus residentes de las diferentes zonas.
El plan nace a raíz de la observación en el aumentosostenido de estudiantes foráneos del país y a la escaza oferta de residencias estudiantiles existentes en esta, siendo estos los factores que gatillan una excelente oportunidad de negocio. Habitaciones a estudiantes universitarios del interior del país para así generar un ingreso y ganar dinero.
La introducción en el mercado será por medio de precios bajos y promociones que harán de ventaja competitivacon los establecimientos del mismo tipo en la ciudad y con otros que puedan llegar a ser un producto sustituto.
El marketing en este caso jugará un papel fundamental para llegar al segmento esperado. Pero aparte del precio esta residencia cubrirá una necesidad fundamental para los estudiantes que vengan a terminar sus estudios en la Ciudad de Chimbote, el alojamiento en un ambiente cálido ycontenedor que durante el período lectivo seguramente será su hogar.
2. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
A. A NIVEL MUNDIAL:
La primera Residencia de Estudiantes se fundó en 1910 por la Junta para Ampliación de Estudios hasta 1936, fue el primer centro cultural de España y una de las experiencias más vivas y fructíferas de creación e intercambio científico y artístico de Europa,
Desde la SegundaGuerra Mundial, el número de alumnas que ocupaban plaza en las residencias universitarias fue disminuyendo constantemente en comparación con el de alumnos. Esa cantidad representa un aumento de más del 100% en relación con 1995 y 1996, cuando el número de estudiantes mujeres que vivían en la residencia universitaria era apenas 85, Los datos correspondientes a estas categorías fueron en los añossiguientes: en 1999, el porcentaje de alumnas que vivían en residencias universitarias ascendió al 55,14 y el de alumnos sobre el total de alumnos a tiempo completo cuyos estudios financiaba el presupuesto estatal ascendió al 51,89. Los subsidios a las residencias universitarias de estudiantes indígenas rurales han aumentado en más de 360% en los últimos años ascendiendo a 80 millones de dólares.
B.A NIVEL INTERNACIONAL:
La Tasa de Estudiantes Internacionales de grado y pregrado es del 1,05%. En las instituciones de gestión privada se observa una importante actividad de intercambio estudiantil con Estudiantes Internacionales (Tasa: 2,10%). (Tablas 1, 2 y 3).
Se observa que existe una relación inversamente proporcional entre el tamaño de las instituciones y la cantidad de Estudiantes...
UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
PLAN DE MARKETING
“IMPLEMENTAR UNA RESIDENCIA UNIVERSITARIA PARA LOS ESTUDIANTES FORANEOS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA”
“La planeación estratégica es el proceso de crear y mantener una coherencia estratégica entre las metas y capacidades de la organización y susoportunidades de marketing cambiantes. Implica definir una misión clara para la empresa, establecer objetivos de apoyo, diseñar una cartera comercial sólida y coordinar estrategias funcionales. Una buena planeación ayuda a la empresa a anticipar los cambios del entorno y a responder rápidamente a ellos, así como a prepararse mejor para sucesos repentinos.”
Kotler y Armstrong
MARKETING
8va Edición
1.RESUMEN EJECUTIVO.
Actualmente en Chimbote no existen residencias para estudiantes, razón por la cual muchos de los alumnos de la UNS se trasladan de zonas aledañas, para cumplir su jornada diaria.
Bajo este contexto, el proyecto consiste en la apertura de una residencia para estudiantes que no vivan en Chimbote, que brinde a los mismos una zona confortable de estudio y dispersión. Se pretendelograr un espacio en el que los estudiantes se sientan cómodos, encontrando un marco de contención, minimizando extrañar sus hogares y logrando resultados satisfactorios en sus estudios. Nuestro máximo fin es entregar un servicio de alojamiento altamente especializado y personalizado a cada uno de sus residentes de las diferentes zonas.
El plan nace a raíz de la observación en el aumentosostenido de estudiantes foráneos del país y a la escaza oferta de residencias estudiantiles existentes en esta, siendo estos los factores que gatillan una excelente oportunidad de negocio. Habitaciones a estudiantes universitarios del interior del país para así generar un ingreso y ganar dinero.
La introducción en el mercado será por medio de precios bajos y promociones que harán de ventaja competitivacon los establecimientos del mismo tipo en la ciudad y con otros que puedan llegar a ser un producto sustituto.
El marketing en este caso jugará un papel fundamental para llegar al segmento esperado. Pero aparte del precio esta residencia cubrirá una necesidad fundamental para los estudiantes que vengan a terminar sus estudios en la Ciudad de Chimbote, el alojamiento en un ambiente cálido ycontenedor que durante el período lectivo seguramente será su hogar.
2. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
A. A NIVEL MUNDIAL:
La primera Residencia de Estudiantes se fundó en 1910 por la Junta para Ampliación de Estudios hasta 1936, fue el primer centro cultural de España y una de las experiencias más vivas y fructíferas de creación e intercambio científico y artístico de Europa,
Desde la SegundaGuerra Mundial, el número de alumnas que ocupaban plaza en las residencias universitarias fue disminuyendo constantemente en comparación con el de alumnos. Esa cantidad representa un aumento de más del 100% en relación con 1995 y 1996, cuando el número de estudiantes mujeres que vivían en la residencia universitaria era apenas 85, Los datos correspondientes a estas categorías fueron en los añossiguientes: en 1999, el porcentaje de alumnas que vivían en residencias universitarias ascendió al 55,14 y el de alumnos sobre el total de alumnos a tiempo completo cuyos estudios financiaba el presupuesto estatal ascendió al 51,89. Los subsidios a las residencias universitarias de estudiantes indígenas rurales han aumentado en más de 360% en los últimos años ascendiendo a 80 millones de dólares.
B.A NIVEL INTERNACIONAL:
La Tasa de Estudiantes Internacionales de grado y pregrado es del 1,05%. En las instituciones de gestión privada se observa una importante actividad de intercambio estudiantil con Estudiantes Internacionales (Tasa: 2,10%). (Tablas 1, 2 y 3).
Se observa que existe una relación inversamente proporcional entre el tamaño de las instituciones y la cantidad de Estudiantes...
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