Marketing Estratégico

Marketing Estratégico Modulo

1.- Cuáles son los principales problemas que enfrenta esta empresa?

Primero que todo considero que la empresa no se ha ido evolucionando de acuerdo a los tiempos.Si hoy vende, a pesar de los contratos que tiene menos de lo que vendía en los 70, es porque no ha ido adaptando su producto a los cambios, avances, competencia etc.
Por otra parte se pretendeingresar al mercado competitivo sin tener experiencia en ello y se parte mal creo, porque no está considerando primero investigar qué es lo que quiere el cliente. Ya se decidió que se quiere vender pastafresca, pero después se contrata a consultores en marketing para que determinen el potencial de mercado.
También considero que es un error tener separados físicamente a la fábrica del departamento deinvestigación y desarrollo, porque eso incluye mayores costos en la cadena de producción.
Otro punto importante es que a pesar de las baja en las ventas y los fracaso pasado en distintos productospara el mercado competitivo, se mantiene a la dotación de empleados desde sus inicios, lo que significa que tal vez la empresa no ha invertido en tecnología que simplifique sus procesos y a sus vez loshaga más competitivos.
También veo un problema en la línea de producción que hace que el producto de comida preparada a base de pasta no se siguiera vendiendo en los restaurantes de comida rápida deMadrid. Probablemente problemas de stock, y entrega puntual.
Esta cadena de errores hace finalmente que el producto adquiera muchos costos y que su precio de cara al público, por ende sea pococompetitivo, así también lo denuncia el jefe de ventas que sólo duró 6 meses porque vio que el producto era de difícil venta debido a su precio.
Finalmente puedo decir que el directivo lleve todas lasdecisiones sin discutirlas o considerar a los demás jefes también es un error mayúsculo.
En resumen es una empresa que incurre en varios errores partiendo por uno básico, es decir:
A.- Creer que...