Marketing frutix

3.2 Metas (largo plazo) y objetivos (corto plazo) de la empresa
Metas:
* Ser líderes en los segmentos a, b, c.
* Ofrecer un estilo de vida saludable, en un promedio de 5 años, ya tendremos bien definido el sector.
* Abrir más locales en el exterior, una posibilidad es Japón en donde se piensa invertir en los próximos 2 años.
* Fidelizar al sector “B” en un promedio de 3 años, conatención práctica, rápida y con precios al alcance del cliente.
* Fidelizar al sector “c” en un promedio de 5 a 8 años por la disminución drástica del precio es un poco más difícil adecuarse.
* Ser líderes en 3 departamentos de nuestro país en un promedio de 2 años, con grandes infraestructuras y buen servicio.
* Obtener utilidades anuales que superen en 30% al del año anterior.* Alcanzar una rentabilidad del 18%, con una pequeña alza porcentual al transcurrir de los años.

Objetivos:
* Ofrecer productos cada vez más nutritivos.
* Ser los más innovadores del mercado, es por ello que cada 6 meses creamos nuevos sabores.
* Poseer Tecnología de punta ( adquirimos tecnología cada 6 meses para distinguirnos de la competencia con nuestro servicio cada vezmás rápido)
* Capacitar a nuestros empleados anualmente para que puedan ofrecer un mejor servicio al cliente.
* La empresa planea crecer en un 2% cada 6 meses.
* Contando con el ambiente más idóneo, moderno y servicio rápido a nuestros clientes recurrentes
* Mantener el orden y la cordialidad, haciéndolos sentir que el cliente es nuestro primordial objetivo.
*Satisfacer las expectativas y necesidades de los clientes concurrentes día a día.

Objetivos de Marketing:
* Aumentar nuestras ventas en todos los locales de los diferentes distritos en un 15% en los próximos 4 meses.
* Aumentar la calidad del producto, comprando mejor calidad de materia prima.
* Ocupar el 20% del mercado interno en este caso Perú.
* Ofrecer nuevaspromociones para obtener clientes fijos y fidelizar a nuestros clientes.
* Ofrecer siempre promociones en nuestros productos para obtener una mayor concurrencia de clientes.
* crear un valor agregado a nuestro producto.

Objetivos de Recursos Humanos:
* Capacitación a nuestros empleados cada 6 meses para una mayor eficiencia.
* Control de empleados diario para una mayor eficacia.
*Servicio cordial y rápido.
* Cadena de mando flexible.
* Mejorar el estilo de vida de nuestros clientes.
* Calidad de nuestros empleados con experiencia y capacitados.
Objetivos de Finanzas:
* Hacer incrementar en un 25% nuestras utilidades respecto a la inversión inicial en el presente año.
* Lograr hacer inversiones que le convengan a la empresa pero a la vez que no sean muycostosas, esto debe plantearlo finanzas dando cifras aproximadas a la realidad.

Objetivos de producción:
* Producir en un 10% más para lograr satisfacer a todo el mercado.
* Almacenes ordenados y debidamente organizados.
* Calidad del producto según producción (antes, durante y después).

FODA DE CADA AREA FUNCIONAL:

MARKETING:

| OPORTUNIDADES |
FORTALEZAS |OFENSIVAS * El mercado es extenso y nosotros ofrecemos productos de calidad a bajos precios. * Nuestro mercado es siempre “apurado” por así decirlo es por eso que nosotros ofrecemos practicidad y buen servicio. * Nuestra distribución es rápida lo cual busca el mercado. |
DEBILIDADES | ADAPTATIVAS * El mercado es extenso pero solo ofrecemos nuestro servicio en el sectorLima y el área de marketing aun no plantea su segmento geográficamente, es decir su capacidad de reacción acorde al mercado es lenta. * La empresa posee capital social pero el área de marketing no plantea geográfica ni demográficamente. |

AREA DE FINANZAS:

| OPORTUNIDADES |
FORTALEZAS | * El área de finanzas ofrece cifras aproximadas a la realidad por lo cual se pueden plantear...