Marketing herdez

Análisis de la administración de la mercadotecnia
PLANEACION
Actualmente se tienen constituidas cuatro alianzas estratégicas al 50% con empresas líderes a nivel mundial: una con McCormick andCompany, Inc., dos con Hormel Foods Corp. y una con Barilla Alimentare, S.p.A.
Las ventas registraron un crecimiento de dos dígitos como reflejo, fundamentalmente, de un sólido desempeño de los volúmenesen la categoría de tortillas y productos de exportación, y de la expansión a más puntos de venta entre nuestros principales clientes en el canal de supermercados Herdez Del Fuerte quiere consolidarse,crecer y posicionarse como una organización líder en el negocio de alimentos y bebidas, reconocida por la calidad de sus productos y por la efectividad de sus esfuerzos orientados a asegurar lasatisfacción de las necesidades y expectativas de sus consumidores, en un marco de atención y servicio competitivos para sus clientes, bajo estrictos criterios de rentabilidad y potencial estratégico.ORGANIZACIÓN
En el proceso de delimitar responsabilidades y asignar autoridad a aquellas personas que pondrán en práctica el Plan de Mercadotecnia Además, en ésta fase se definen y diferencian lasdiferentes tareas y se busca a la gente apropiada para cada una de ellas ye en nuestro grupo los principales funcionaros son:
Lic. Héctor Hernández-Pons Torres
Presidente y Director General

Lic.Enrique Hernández-Pons Torres
Vicepresidente, Director General Adjunto y de Negocios Internacionales

Lic. Gerardo Canavati Miguel
Director de Planeación y Finanzas

Lic. Alberto Garza CabañasDirector de Cadena de Suministro

Sr. Roberto González Rosas
Director de Ventas

Lic. Pedro Gracia-Medrano Murrieta
Director de Recursos Humanos

Lic. Alejandro Martínez-Gallardo y de PourtalesDirector Unidad de Negocios de Empresas Asociadas

C.P. Ernesto Ramos Ortíz
Director de Administración

Lic. Juan Rodríguez del Collado
Director Food Service

Lic. Andrés González Cuevas...