MARKETING II
Páginas: 3 (721 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2015
Investigar
1- Objetivos y metas .
R: Las metas y objetivos de una empresa están estrechamente relacionados con la misión y visión empresarial. Por misión se entiende la finalidad por la que se hacreado la empresa, mientras que la visión hace referencia a dónde se dirige la empresa, es decir, es la principal meta a largo plazo. En esta línea, el objetivo empresarial debe estar en armonía en eltiempo con la Visión y se puede definir como un logro a alcanzar en un plazo determinado.
Asimismo, podríamos decir que el objetivo es la suma de todas las metas, las cuales se establecen a cortoplazo, al contrario que el primero. Por ejemplo, un objetivo de mi empresa podría ser que esta se erigiese líder en el mercado (a largo plazo), mientras que la meta sería aumentar las ventas un 30% elpróximo año (a corto plazo).
Una vez vistas las diferencias entre metas y objetivos empresariales es necesario mencionar que, junto con la visión y misión empresarial, son aspectos sumamente importantesque hay que fijar siguiendo criterios como la popular Metodología SMART.
2- Diseño de la cartera de negocios
R: DISEÑO DE LA CARTERA DE NEGOCIOS
Después de definir la misión y objetivos se debeplanificar la C.N. que es el conjunto de negocios y productos que constituyen la compañía.
Se debe decidir cuales negocios recibirán más o menos recursos.
DISEÑO DE LA CARTERA DE NEGOCIOS
La principalactividad de la planeación estratégica es el análisis de cartera, por el cual la gerencia identifica y evalúa los diversos negocios que constituyen la empresa. Ésta querrá invertir más recursos en susramos más redituables y reducir gradualmente o desechar los más débiles.
El primer paso de la gerencia consiste en identificar los negocios clave que conforman la empresa. Éstos podríandenominarse unidades estratégicas de negocios. Una unidad estratégica de negocios (SBU, Strategic BusinessUnit), es una unidad de la empresa que tiene misión y objetivos aparte y que se puede planear con...
1- Objetivos y metas .
R: Las metas y objetivos de una empresa están estrechamente relacionados con la misión y visión empresarial. Por misión se entiende la finalidad por la que se hacreado la empresa, mientras que la visión hace referencia a dónde se dirige la empresa, es decir, es la principal meta a largo plazo. En esta línea, el objetivo empresarial debe estar en armonía en eltiempo con la Visión y se puede definir como un logro a alcanzar en un plazo determinado.
Asimismo, podríamos decir que el objetivo es la suma de todas las metas, las cuales se establecen a cortoplazo, al contrario que el primero. Por ejemplo, un objetivo de mi empresa podría ser que esta se erigiese líder en el mercado (a largo plazo), mientras que la meta sería aumentar las ventas un 30% elpróximo año (a corto plazo).
Una vez vistas las diferencias entre metas y objetivos empresariales es necesario mencionar que, junto con la visión y misión empresarial, son aspectos sumamente importantesque hay que fijar siguiendo criterios como la popular Metodología SMART.
2- Diseño de la cartera de negocios
R: DISEÑO DE LA CARTERA DE NEGOCIOS
Después de definir la misión y objetivos se debeplanificar la C.N. que es el conjunto de negocios y productos que constituyen la compañía.
Se debe decidir cuales negocios recibirán más o menos recursos.
DISEÑO DE LA CARTERA DE NEGOCIOS
La principalactividad de la planeación estratégica es el análisis de cartera, por el cual la gerencia identifica y evalúa los diversos negocios que constituyen la empresa. Ésta querrá invertir más recursos en susramos más redituables y reducir gradualmente o desechar los más débiles.
El primer paso de la gerencia consiste en identificar los negocios clave que conforman la empresa. Éstos podríandenominarse unidades estratégicas de negocios. Una unidad estratégica de negocios (SBU, Strategic BusinessUnit), es una unidad de la empresa que tiene misión y objetivos aparte y que se puede planear con...
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