marketing internacional y las redes sociales

 


ANÁLISIS DAFO
 Completar el análisis DAFO de nuestra iniciativa económica, identificando las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. Una vez realizado el DAFO, propones al menos,tres estrategias de mejora. Envíalo a través de “Análisis DAFO”.

CREACIÓN DE UNA EMPRESA DISTRIBUIDORA


ENTORNO

FORTALEZA
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Económico
Control ydirección sobre las ventas al cliente final 
Lista de clientes disponible
Capacidad de entrega directa 
Mejoras continuas a los productos 
Se puede atender desde las instalaciones
Capacidad ociosade manufactura
Ciertas brechas en el rango para ciertos sectores 
Seríamos un competidor débil 
Necesidad de una mayor fuerza de ventas 
Presupuesto limitado
La lista de clientes no ha sidoprobada 
Se podrían desarrollar nuevos productos 
Procesos y sistemas uso de las TIC
Los márgenes de ganancia serán buenos 
Puede sorprender a la competencia 
Se podrían lograr mejores acuerdos conlos proveedores 

Riesgo para la distribución actual 
La demanda del mercado es muy estacional 
Retención del personal clave 
Podría distraer del negocio central 
Posible publicidad negativa Vulnerabilidad ante grandes competidores 

Político legal
La gerencia está comprometida y confiada
Producto, calidad y confiabilidad del producto 
Los productos tienen la acreditación necesaria Políticas favorecen la comercialización nacional del producto
No se ha realizado ninguna prueba 
Aún no existe un plan detallado
El equipo gerencial es insuficiente 
Se podría extender a otrospaíses 
Nuevas aplicaciones especiales 


Impacto de la legislación 
Cambio de las políticas gubernamentales
Social y cultural
Los procesos y la TI se pueden adaptar 
Mejor desempeño delproducto, comparado con competidores 
Mejor tiempo de vida del producto aceptado por la población local
Algunos empleados tienen experiencia en el sector del cliente final (sus deseos del cliente)...