Marketing Internacional

MARKETING ESTRATEGICO GLOBAL

Análisis competitivo de una empresa internacional.

PRESENTADO POR:

María Murillo Méndez (Coordinadora)
Karla Chávez Romero (3)
Lorena Montaño Luna (3)
Héctor Adrián Varela Díaz (3)
Linneo Ángeles Gutiérrez (3)

San José del Cabo B.C.S., a 03 de Junio del 2011

INDICE

Empresa a estudiar…………………………………………………….……. I

MatrizFODA………………………………………………………………..… II

Identificación de competidores………………………………………..……. III

Evaluación de competidores…………………………………………………. IV

Estrategia de los competidores……………………………………………..… V

Competidores que se desea atacar o evitar….………………………….… VI

Desarrollo de las variables del entorno global……………………………... VII

ANALISIS COMPETITIVO DE UNA EMPRESA INTERNACIONAL

GRUPO MODELO
I.- IDENTIFICAR UNA EMPRESA INTERNACIONAL

1- REALIZAR UNALLUVIA DE IDEAS PARA LA ELECCION DE LA EMPRESA.
* Mc Donald.
* Coca cola
* Bimbo
* HSBC
* Grupo Modelo (Penetrando en el mercado de Brasil)
* Tecate
* Pepsi
* Volkswagen
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2- JUSTIFICAR LA ELECCION DE DICHA EMPRESA.

Seleccionamos a Grupo Modelo por ser una empresa que se hace presente en todo el mundo, además de ser una de las marcas con branding en todo elmundo, siempre dispuesta a estar en todos lados, el desarrollo de puntos de ventas como lo son los Modeloramas ha sido un buen proyecto para dicha empresa como un lugar de venta, empresa cálida que se preocupa por sus consumidores y por ser responsable con ese mundo que le permite seguir creciendo y seguir en continua rentabilidad, una empresa que se encuentra posicionada en la mente de losconsumidores y que seguro para muchos es de sus favoritas, además consideramos tiene los recurso necesario para poder actuar ante tan competencia tan fuertes como lo es FEMSA en México y en Brasil ANTARTIKA PROHIBIDA, AMBEV de américa latina la más importante, entre otras. Grupo Modelo nos permitirá profundizar en estos temas tan extensos y tener una visión de cada uno de sus productos, pero sobretodo de lo que la Compañía Grupo Modelo puede llegar hacer con sus herramientas de marketing ante la presencia de sus contrincantes.

3- IDENTIFICAR: MISION, VISION, OBJETIVOS.

MISIÓN

Crecer como competidor multinacional en el mercado de bebidas inspirando orgullo, pasión y compromiso, generando valor para nuestros grupos de interés.
Establecer el modelo de liderazgo en el mercadoglobal de bebidas y productos de consumo, con el fin de:

•Generar valor constante a nuestros clientes, accionistas, personal y sociedad.
•Desarrollar integralmente el mejor capital humano en la industria.
•Alcanzar excelencia en nuestros procesos, sistemas, productos y servicios, excediendo las expectativas de nuestros clientes y consumidores a través de la innovación constante.
•Ser reconocidaampliamente como una empresa Socialmente Responsable.

VISIÓN

Para el 2015 lograr que más de la mitad de nuestros ingresos provengan del área internacional e incrementar consistentemente el liderazgo en el mercado nacional, manteniendo nuestra rentabilidad.

FILOSOFIA

“Trabajo sin alarde, entrega sin límite y mucho cariño…es lo importante”.

VALORES

Honestidad
Actuamos conrectitud e integridad, manteniendo un trato equitativo con todos nuestros semejantes.
Lealtad
Formamos parte de la "Familia Modelo", conduciéndonos de acuerdo a los valores y objetivo empresarial de la organización.
Respeto
Guardamos en todo momento la debida consideración a la dignidad humana y a su entorno.
Responsabilidad
Cumplimos nuestro deber, haciendo nuestras las políticas ydisposiciones de la empresa.
Confianza
Nos desempeñamos con exactitud, puntualidad, y fidelidad para fortalecer nuestro ambiente laboral.

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4- IDENTIFICAR SUS CANALES DE DISTRIBUCIÓN.
Outbound logistics: Within Mexico, Grupo Modelo controls the distribution of its beers with a strong distribution...