Marketing internacional

 Plan de Marketing Internacional.
Un plan de marketing no puede ser visto como un procedimiento estandarizado que puede ser aplicado a cualquier rama de la industria o a cualquier productoindistinto de su naturaleza. El plan de Marketing Internacional debe de moldearse alrededor del producto y el mercado meta al cual será destinado, sin embargo si podemos aglutinar el proceso en 4 etapasbásicas:

Primera etapa: Diagnosticar la situación competitiva de la empresa y el entorno internacional en el que se proyecta que la empresa se desarrollará, es decir, identificar las fortalezas ydebilidades de la empresa así como las oportunidades y amenazas del mercado.

Segunda etapa: Supone enlistar los objetivos que la empresa se propone lograr en el mercado internacional, para ello es vitaldar respuesta a las siguientes preguntas:
• Qué tipo de mercado deseamos alcanzar?
• Qué línea de productos utilizaremos para ingresar al nuevo mercado?
• Cuál es la estrategia de ingreso al nuevomercado?
• Qué objetivos pretendemos lograr en el corto, mediano y largo plazo?

Tercera etapa: Coincide con lo que se conoce como marketing mix (producto, precio, canales de distribución ycomunicación, añadiéndose los elementos personas y procesos). Además prevé también el diseño de las estrategias y políticas que se implementaran para alcanzar los objetivos fijados en la etapa anterior en lamedida que sea la realidad financiera y productiva de la empresa y en respuesta a los requerimientos del entorno internacional.

Cuarta etapa: Comprende la implementación y desarrollo del plan demarketing internacional definido hasta esta etapa, además de su coordinación, control y procesos evaluativos.

La internacionalización de la empresa viene motivada per las oportunidades decrecimiento que ofrecen los mercados exteriores, pero en ocasiones también puede ser motivada por las amenazas de las empresas internacionales que penetran en los mercados locales de dicha empresa,...