Marketing Internacional

Páginas: 3 (569 palabras) Publicado: 27 de enero de 2013
un proceso multinacional de planeación y ejecución de la concepción, poner precios, promoción y distribución de las ideas, las mercancías, los servicios para crear intercambios que satisfaganobjetivos individuales u organizacionales."[2] En contraste de la definición de marketing solamente la palabra multinacional se ha agregado.[2] En palabras simples el marketing internacional es la aplicaciónde los principios de marketing a través de fronteras nacionales. Sin embargo hay una transición entre que se expresa generalmente por el marketing internacional y marketing global las cuales sonpalabras iguales.
VARIABLES NO CONTROLABLES
Son fuerzas que limitan las decisiones a las que pueden llegar los empresarios, estas variables existen fuera de la empresa, pero influyen directamente en lasdecisiones del hombre de negocio por ello se deben identificar estas fuerzas, prever su dirección, intensidad y ajustar o adaptar las decisiones a estos aspectos.
Las variables No Controlables sonel medio ambiente político y legal, la tecnología, la competencia, la economía, los consumidores, los fenómenos físicos, las expectativas de la sociedad (influencias sociales y éticas) la estructura dela distribución(intermediarios).
VARIABLES CONTROLABLES
las variables controlables encajan perfectamente en el marco de las funciones de la mercadotecnia por consiguiente, las variablescontrolables son un análisis general y detallado de las siete funciones de la mercadotecnia entre esas variables se encuentran, la investigación de mercado, el producto, la marca, el envase, el precio, losdescuentos, el canal de distribución, la distribución física, la publicidad, la venta al público, la promoción de ventas, las relaciones publicas, los servicios, y las garantías.
Los efectos del climaeconómico de una nación en los mercados internacionales son Factores de decisión que debe ajustarse al clima comercial, El administrador se va a centrar en las 4 p´s, pero realmente el contexto global...
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