Marketing Mix Jugueria
INTRODUCCION
I. ANÁLISIS DEL ENTORNO
1. Análisis del entorno general
1. Económico
2. Demográfico
3. Político y Legal
4. Socio-cultural
5. Otros
2. Análisis del entorno específico
1. Competencia
2. Clientes
3. Consumidores
4.Proveedores
II. ANÁLISIS INTERNO
1. La empresa
2. El análisis FODA
1. Identificando cada factor
2. Calificación de cada factor
3. Cruzando tablas
3. La visión y la misión
4. Los objetivos
5. La estrategia genérica
6. La ventaja competitiva
7. La estructura organizacional
III.LA INVESTIGACIÓN DE MERCADO
1. Objetivos de la investigación
2. Fuentes de información secundaria
3. Entrevistas en profundidad
1. Objetivos
2. Metodología
3. Resultados
4. Encuestas
1. Objetivos
2. Metodología
3. Resultados
IV. LA FORMULACIÓNESTRATÉGICA DE MARKETING
1. El análisis de mercado
2. Los objetivos
3. Las estrategias de marketing
1. Segmentación
2. Posicionamiento
3. Crecimiento
4. Estrategias de competencia
V. LA MEZCLA DE MARKETING
1. Producto
2. Precio
3. Plaza (Distribución4. Promoción
5. El plan de acción
VI. EL ANÁLISIS ECONÓMICO-FINANCIERO
1. Los objetivos
2. La inversión y los presupuestos
3. El análisis de sensibilidad
4. El plan de contingencia
5. El flujo de caja y los estados proyectados
Conclusiones y recomendaciones
Bibliografía
Anexos
INTRODUCCION
Somos una empresabajo el nombre de “Ta’ Madura” y realizamos la actividad comercial Frutishake, que consiste en la venta de malteadas a base de frutas oriundas del Perú en un ambiente agradable, familiar y acogedor.
Nuestro mercado objetivo son las personas de clase social B y C, y en edades entre 17-25 años. Sabemos que al mercado que pensamos ingresar, está actualmente en crecimiento, debido a que existe másdemanda por factores influyentes como la salud, calidad de vida
I. Análisis Interno
1. La empresa.
Somos una empresa bajo el nombre de “Ta’ Madura” y realizamos la actividad comercial Frutishake, que consiste en la venta de malteadas a base de frutas oriundas del Perú en un ambiente agradable, familiar y acogedor.
Nuestro mercado objetivo son laspersonas de clase social B y C, en edades entre 17-25 años. Sabemos que al mercado que pensamos ingresar está actualmente en crecimiento, debido a que existe más demanda debido a factores influyentes como la salud, calidad de vida.
2. El análisis FODA
1. Identificando factores
• Fortalezas:
– Ofrecemos productos saludables y de calidad(dietéticas, energizantes)
– Frutas de estación
– Insumos de bajo costo
– Tenemos un ambiente agradable
– Nuestros diferenciadores (variedad de sabores)
• Debilidades:
– Capital bajo, capacidad de inversión baja
– Es fácil de imitar
– Inexperiencia del mercado• Oportunidades:
– Nos ubicamos en un ambiente tropical
– Aumento de la demanda por productos orgánicos
– Es un mercado de crecimiento
– Frutas cosechadas sólo en Perú
• Amenazas:
– Huelgas en provincias
– Empresas posicionadas
– Inflación
2....
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