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ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIO

INDICE
INTRODUCCIÓN

I).- TEMA

II).- RESEÑA HISTORICA Y PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

2.1 Descripción del negocio
2.2 Justificación
2.3Misión, Visión, Valores, Objetivo General y Estratégicos

III).- DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

3.1 Entorno empresarial – Matriz FODA
3.2 Perspectiva del Diagnóstico Empresarial

IV).-EVALUACIONECONOMICA Y FINANCIERA

4.1 Revisión de Balances y Estados de Pérdidas - Ganancias
4.2 Estructura de costos
4.3 Presupuesto y flujos de caja (económico y financiero)
4.4 Análisis del punto deequilibrio
4.5 Proyección de las ventas
4.6 Rentabilidad del negocio

V).-ESTUDIO DE MERCADO

5.1 Evaluación de la demanda: clientes actuales y condiciones de mercado
5.2 Análisis de la ofertaactual: identificación de nuevos clientes, nuevos mercados o nuevos productos
5.3 Análisis de la Competencia
5.4 Capacidad de la organización


VI).-DISEÑO DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN/OPERACIONES6.1 Redistribución de planta
6.2 Rediseño del proceso de producción
6.3 Reformulación de los factores de control del proceso productivo/operativo

VII).-PROCESO DE PRODUCCIÓN/OPERACIONES
7.1Organización
7.1.1 Replanteamiento del sistema/modelo de producción
7.1.2 Reformulación del programa de producción/plan operativo

7.2 Control
7.2.1 Rediseño de procesos productivos/operativos7.2.2 Herramientas de diagramación de procesos productivos u operativos

7.3 Factores de control del proceso productivo/operativo
7.3.1 Análisis y modificación de los mecanismos de control delmedioambiente de trabajo, mano de obra, máquinas y equipos

7.4 Monitoreo
7.4.1 Identificación de los puntos de control del proceso productivo/operativo
7.4.2 Descripción del control de calidad duranteel proceso

VIII).- PLAN DE MARKETING

Estrategias de:
8.1 Producto / Servicio
8.2 Precio
8.3 Plaza
8.4 Promoción y Publicidad

IX).- IMPEMENTACIÓN DE LA PROPUESTA

9.1 Cronograma de...