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Planificación Estratégica

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Objetivos
• Definir el concepto de Planificación Estratégica • Distinguir los niveles de Planificación • Describir las Etapas del proceso de Planificación Estratégica. • Detectar y Evaluar las oportunidades a amenazas del medio ambiente o entorno. • Detectar las fortalezas y Debilidades de la Facultad • Elaborar y seleccionar estrategias de acción • Realizaruna planificación estratégica con los instrumentos propuestos.

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Definición de Conceptos

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Definición de Conceptos
Visión
Percepción imaginaria de los objetivos que se pretenden alcanzar

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Definición de Conceptos
Misión
Es el propósito del negocio, así como el grado de excelencia requerido para asumir una posición de liderazgo competitivo.

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Definiciónde Conceptos
Objetivo
Es la expresión correcta de lo que la Facultad quiere lograr, describiendo el nivel que desea alcanzar y los resultados que de ello se espera, es por esta razón que deben ser; medibles, concretos y específicos a un periodo de tiempo.

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Definición de Conceptos
Políticas
Son líneas generales para actividades específicas que orientan la acción y que permitenalcanzar los objetivos propuestos.

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Definición de Conceptos
Meta
Resultado final que se pretende alcanzar por la organización

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Definición de Conceptos
Control
Significa guiar los hechos para que los resultados reales coincidan o superen los deseados.

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Definición de Conceptos
Valores
Son los principios básicos de comportamiento ético, personal o colectivo que estánimplícitos o explícitos en la empresa e influyen en el comportamiento Organizacional.

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Definición de Conceptos
Cultura Organizacional
Es el conjunto de creencias y valores compartidos por los miembros de una misma organización.

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Definición de Conceptos
Presupuesto
Es un plan de acción que establece a futuro en donde se precisa estar, que es lo que se va hacer, quienlo va hacer y con qué medios.

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Definición de Conceptos
Planes
Representan las acciones que deben realizar quienes dirigen las organizaciones sobre las personas a su cargo, para su guía y posterior realización de los objetivos de la Facultad.

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Definición de Conceptos
Estrategia
Es un conjunto de decisiones que componen un plan integrado para atender ciertos objetivosque han sido definidos dentro de un determinado ambiente de negociación, es decir la estrategia comprende todo: planes, políticas, metas, valores, etc..
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Marco de acción de una empresa
ENTORNO Globalización de la Economía empresa Cambio Permanente Innovación Científica y Tecnológica Competitividad ENTORNO
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Planificación Estratégica
Definición
Proceso de la directiva quepermite tomar decisiones en relación a las orientaciones FUTURAS de la empresa (misión, productos, objetivos) tomando en cuenta: •Los Cambios del Medio Ambiente •Las Capacidades de la Facultad •Los Valores de los Dirigentes

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Planificación Estratégica
1 2 3 4 Oportunidades Amenazas Fortalezas Debilidades Valores Aspiraciones
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Misión Actual Objetivos Generales

AnálisisFormulación Estratégica

Niveles de Planificación
Misión
Estratégico
Razón de Ser Orientaciones valores Políticas Líneas de Acción Programas Servicios

Objetivos

Programático

Metas
Operativo

Actividades Acciones

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Comparación entre los Niveles de Planificación
Nivel
Estratégico
Concebir:

Meta
Establecer: - Visión - Misión - Orientaciones futuras - Programas -Servicios - Productos

Contenido
Determinar: - Metas Estratégicas - Estrategias de Acción

Programático Operativo

Asignar: - Recursos

Administrar: - El cotidiano

Ejecutar: - Actividades

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La Planificación estratégica constituye
Internamente
•Un proceso de reflexión •Un marco de referencia para los directivos •Un medio de comunicación y de movilización

Externamente
•Un...