Marketing Mix
Páginas: 2 (337 palabras)
Publicado: 24 de abril de 2012
Planificación de Marketing
Daniela Pazmiño
La función del marketing estratégico consiste en seguir la evolución del mercado al que vendemos e identifica los segmentos actuales o potenciales,analizando las necesidades de los consumidores y orientando la empresa hacia oportunidades atractivas, que se adaptan a sus recursos y que ofrecen un potencial de crecimiento y rentabilidad. La gestiónestratégica se sitúa en el mediano y largo plazo, ya que se propone pensar la misión de la empresa, definir sus objetivos, elaborar una estrategia de desarrollo y mantener un equilibrio en la cartera deproductos o servicios.
* Funciones del marketing estratégico:
1. Delimitar el mercado relevante.
2. La Segmentación del mercado.
3. Análisis de la competencia.
4. Necesidades deproporcionar ventajas a terceros.
5. Alianzas estratégicas
6. Análisis del entorno genérico.
7. Análisis interno.
8. Formulación de estrategias orientadas al mercado.
El MarketingOperativo: Debe traducir en acciones concretas los resultados que surgen del análisis estratégico anterior. Estas acciones tienen que ver con decisiones sobre la distribución, el precio, la venta yla comunicación, cuyo objetivo es hacer conocer y valorizar las cualidades que distinguen a sus productos y servicios, dirigiéndose al público objetivo elegido. Su horizonte de acción se sitúa en elcorto y mediano plazo.
El Marketing Operativo considera los siguientes aspectos:
1. Asignación de características en Función del posicionamiento.
2. Determinación de los servicios que ofrece(garantías, mantenimiento, etc.)
3. Determinación del precio
4. Determinación de los canales de Distribución.
Conclusiones: Una empresa que no tome en cuenta el marketing estratégico, lesería imposible subsistir ya que sería “enterrado” por la competencia. Toda empresa debe contar con un grupo de mercadólogos especializados que se encarguen del planeamiento estratégico de mercadeo....
Daniela Pazmiño
La función del marketing estratégico consiste en seguir la evolución del mercado al que vendemos e identifica los segmentos actuales o potenciales,analizando las necesidades de los consumidores y orientando la empresa hacia oportunidades atractivas, que se adaptan a sus recursos y que ofrecen un potencial de crecimiento y rentabilidad. La gestiónestratégica se sitúa en el mediano y largo plazo, ya que se propone pensar la misión de la empresa, definir sus objetivos, elaborar una estrategia de desarrollo y mantener un equilibrio en la cartera deproductos o servicios.
* Funciones del marketing estratégico:
1. Delimitar el mercado relevante.
2. La Segmentación del mercado.
3. Análisis de la competencia.
4. Necesidades deproporcionar ventajas a terceros.
5. Alianzas estratégicas
6. Análisis del entorno genérico.
7. Análisis interno.
8. Formulación de estrategias orientadas al mercado.
El MarketingOperativo: Debe traducir en acciones concretas los resultados que surgen del análisis estratégico anterior. Estas acciones tienen que ver con decisiones sobre la distribución, el precio, la venta yla comunicación, cuyo objetivo es hacer conocer y valorizar las cualidades que distinguen a sus productos y servicios, dirigiéndose al público objetivo elegido. Su horizonte de acción se sitúa en elcorto y mediano plazo.
El Marketing Operativo considera los siguientes aspectos:
1. Asignación de características en Función del posicionamiento.
2. Determinación de los servicios que ofrece(garantías, mantenimiento, etc.)
3. Determinación del precio
4. Determinación de los canales de Distribución.
Conclusiones: Una empresa que no tome en cuenta el marketing estratégico, lesería imposible subsistir ya que sería “enterrado” por la competencia. Toda empresa debe contar con un grupo de mercadólogos especializados que se encarguen del planeamiento estratégico de mercadeo....
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