marketing operativo
Páginas: 18 (4323 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2013
UNIVERSIDAD NACIONAL
DE SAN AGUSTIN DE AREQUIPA
FACULTAD DE INGENIERÍA DE
PRODUCCIÓN Y SERVICIOS
ESCUELA PROFESIONAL DE
INGENIERÍA INDUSTRIAL
CURSO:
MARKETING OPERATIVO
PROFESOR:
ING. FREDY ANGULO
TEMA:
PLAN DE NEGOCIOS
ALUMNOS:
2013-A
Contenido
1. RESUMEN EJECUTIVO
El presente estudio ha permitido analizar lafactibilidad de creación de una empresa que se basará en un negocio tradicional de bebidas de frutas, llamadas Juguería, a través de un nuevo concepto con características distintivas y diferenciadoras.
La empresa J&J de tipo sociedad anónima, creará en la ciudad de Arequipa, y por medio de una marca propia, a denominarse, “Delicious Fruit”; esta se dedicará a la elaboración de bebidas a base defrutas: jugos
Las juguerías no son nuevas, y su presencia en la ciudad es evidente, sin embargo, las características de higiene del establecimiento, asepsia en los procedimientos de preparación, el servicio al cliente y la calidad del producto, dejan mucho que desear. La ausencia de un lugar que cubra éstas y otras expectativas o preferencias de los consumidores, conjuntamente con lasactuales tendencias sobre el consumo de bebidas, permitieron observar una oportunidad para crear un negocio que atenderá tales requerimientos.
Las fortalezas de la empresa, están relacionadas con la diferenciación del producto y servicio, la diversidad de canales de distribución, liderazgo y habilidades del equipo de gestión.
En cuanto a las características del mercado, de acuerdo al estudiorealizado, para el primer año se proyecta que el mercado potencial será de: 116093 litros de jugo. Este valor fue estimado considerando que el consumo per cápita de jugo por mes es de 2.4 litros y de que nuestro mercado objetivo está conformado por 4031 personas.
Los socios aportarán con sus conocimientos en administración de empresas y experiencias relacionadas con la dirección de personal, gestiónde recursos, manejo de procesos contables y financieros; así como las experiencias en la agricultura por poseer sembríos de frutas y hortalizas.
La inversión inicial para ejecutar el proyecto asciende a S/. 50.000, en donde el 64.8%, corresponde a activos fijos, el 19% a activos diferidos, y el restante 16.2% es para cubrir las operaciones. La inversión será financiada a través de los socioscon el 40% de lo requerido a un costo de capital propio (Ke) de 22%, y el 60% por una institución financiera a una de tasa de 11,23% pagaderas a tres años. Lo que dentro de un periodo de 5 años permitirá obtener una rentabilidad dada por la TIR del 57,9% superior al CPPC calculado en 18,1%, y alcanzar un VAN de S/. 46.894.
Finalmente, con el fin de fortalecer el patrimonio, las utilidadesgeneradas en el primer año no serán distribuidas a los accionistas; pero las subsiguientes, serán distribuidas en 80%.
DANY aquí modificas con los datos que obtenga danny
1.1. OBJETIVOS
1.1.1. Objetivos Generales
Brindar una excelente calidad en nuestros productos y servicios.
Colaborar con el fortalecimiento de la salud de las personas.
Ser la empresa líder en el área de las bebidasnaturales.
1.1.2. Objetivos Específicos
Implementar un sistema de producción que garantice que la calidad de nuestros jugos sea excelente.
Utilizar siempre productos de la mejor calidad y cultivados de forma orgánica
Mantener una actitud asertiva y amable con el cliente.
Capacitarnos periódicamente en las actualizaciones sobre las frutas y su relación con la salud.
Para el segundo año esperamoscontrolar el 40% del mercado de los jugos, mediante la implementación de nuevos canales de distribución.
Para el segundo año de funcionamiento se espera inaugurar un nuevo local en algún mall de nuestra ciudad.
1.2. MISIÓN, VISION
1.3. CLAVES PARA EL ÉXITO
Productos naturales y nutritivos: los jugos que ofreceremos estarán hechos en un 100% a...
DE SAN AGUSTIN DE AREQUIPA
FACULTAD DE INGENIERÍA DE
PRODUCCIÓN Y SERVICIOS
ESCUELA PROFESIONAL DE
INGENIERÍA INDUSTRIAL
CURSO:
MARKETING OPERATIVO
PROFESOR:
ING. FREDY ANGULO
TEMA:
PLAN DE NEGOCIOS
ALUMNOS:
2013-A
Contenido
1. RESUMEN EJECUTIVO
El presente estudio ha permitido analizar lafactibilidad de creación de una empresa que se basará en un negocio tradicional de bebidas de frutas, llamadas Juguería, a través de un nuevo concepto con características distintivas y diferenciadoras.
La empresa J&J de tipo sociedad anónima, creará en la ciudad de Arequipa, y por medio de una marca propia, a denominarse, “Delicious Fruit”; esta se dedicará a la elaboración de bebidas a base defrutas: jugos
Las juguerías no son nuevas, y su presencia en la ciudad es evidente, sin embargo, las características de higiene del establecimiento, asepsia en los procedimientos de preparación, el servicio al cliente y la calidad del producto, dejan mucho que desear. La ausencia de un lugar que cubra éstas y otras expectativas o preferencias de los consumidores, conjuntamente con lasactuales tendencias sobre el consumo de bebidas, permitieron observar una oportunidad para crear un negocio que atenderá tales requerimientos.
Las fortalezas de la empresa, están relacionadas con la diferenciación del producto y servicio, la diversidad de canales de distribución, liderazgo y habilidades del equipo de gestión.
En cuanto a las características del mercado, de acuerdo al estudiorealizado, para el primer año se proyecta que el mercado potencial será de: 116093 litros de jugo. Este valor fue estimado considerando que el consumo per cápita de jugo por mes es de 2.4 litros y de que nuestro mercado objetivo está conformado por 4031 personas.
Los socios aportarán con sus conocimientos en administración de empresas y experiencias relacionadas con la dirección de personal, gestiónde recursos, manejo de procesos contables y financieros; así como las experiencias en la agricultura por poseer sembríos de frutas y hortalizas.
La inversión inicial para ejecutar el proyecto asciende a S/. 50.000, en donde el 64.8%, corresponde a activos fijos, el 19% a activos diferidos, y el restante 16.2% es para cubrir las operaciones. La inversión será financiada a través de los socioscon el 40% de lo requerido a un costo de capital propio (Ke) de 22%, y el 60% por una institución financiera a una de tasa de 11,23% pagaderas a tres años. Lo que dentro de un periodo de 5 años permitirá obtener una rentabilidad dada por la TIR del 57,9% superior al CPPC calculado en 18,1%, y alcanzar un VAN de S/. 46.894.
Finalmente, con el fin de fortalecer el patrimonio, las utilidadesgeneradas en el primer año no serán distribuidas a los accionistas; pero las subsiguientes, serán distribuidas en 80%.
DANY aquí modificas con los datos que obtenga danny
1.1. OBJETIVOS
1.1.1. Objetivos Generales
Brindar una excelente calidad en nuestros productos y servicios.
Colaborar con el fortalecimiento de la salud de las personas.
Ser la empresa líder en el área de las bebidasnaturales.
1.1.2. Objetivos Específicos
Implementar un sistema de producción que garantice que la calidad de nuestros jugos sea excelente.
Utilizar siempre productos de la mejor calidad y cultivados de forma orgánica
Mantener una actitud asertiva y amable con el cliente.
Capacitarnos periódicamente en las actualizaciones sobre las frutas y su relación con la salud.
Para el segundo año esperamoscontrolar el 40% del mercado de los jugos, mediante la implementación de nuevos canales de distribución.
Para el segundo año de funcionamiento se espera inaugurar un nuevo local en algún mall de nuestra ciudad.
1.2. MISIÓN, VISION
1.3. CLAVES PARA EL ÉXITO
Productos naturales y nutritivos: los jugos que ofreceremos estarán hechos en un 100% a...
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