marketing plan

CONTRIBUCION MARGINAL
Evaluación del impacto
 Operación
 Administración
 Finanzas
 Servicio interno y externo
 Análisis de eficiencia
 Financiero-Operativo
¿POR QUÉ SISTEMA DEINFORMACION?
Para que un directivo pueda ver la situación en que se encuentra una Organización debe contar con un sistema que resuma el comportamiento de las áreas y recursos aplicados.
¿QUE SE ENTIENDE PORREPORTING?
Es un sistema de información que permite tener una visión global de la situación o estado de una empresa a través de los indicadores de gestión.
EXISTEN 3 TIPOS DE INFORMES O REPORTINGA. INFORMES DE PROBLEMAS
B. INFORMES DE PROGRESO
C. INFORMES DE FINANCIERAS
DENTRO DE LOS INFORMES FINANCIEROS SE ENCUENTRAN:
Balance general
Estado de resultado
Estado de origen y aplicación delos recursos y para se auxilia de las:
RAZONES FINANCIERAS
Herramienta para evaluar y medir los resultados obtenidos.
TIPOS BASICOS DE RAZONES FINANCIERAS:
1. LIQUIDEZ.-MIDE LA CAPACIDAD PARACUMPLIR CON OBLIGACIONES.
2. APALANCAMIENTO.-MIDE EL GRADO DE ENDEUDAMIENTO O CAPITAL AJENO
3. TASA DE ACTIVIDAD.-MIDE LA EFECTIVIDAD DE LAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES
4. RENTABILIDAD.-NIVEL DEEFICENCIA ADMINISTRATIVA

SISTEMA DE CONTABILIDAD POR AREAS DE RESPONSABILIDAD
 Este sistema ayuda a que la descentralización de forma adecuada al proporcionar información sobre el desempeño, laeficiencia y la efectividad de las subunidades organizacionales y sus administradores.
 Implica la aceptación de los administradores subordinados respecto a la autoridad que les es conferida por la altagerencia.
 Es consistente con el costeo estándar y con el ABC ya que cada uno de estos se implanta para un propósito común, el control.
INFORMES POR AREAS DE RESPONSABILIDAD
Es resultado de unsistema de contabilidad por áreas de responsabilidad
Estos informes ayudan a cada nivel de la administración sucesivamente más alto a elevar los desempeños de los administradores subordinados y de sus...