Marketing Proyecto de Inversion, Como encarar un proyecto.

1. El estudio técnico es fundamental en un proyecto de inversión, ya que es en este donde se estudian los factores que ponen un proyecto en marcha (todo los factores influyentes para el mejor desarrollo del proyecto), entre los cuales se encuentran los agentes que influyen en la maquinaria de equipo así como la calendarización de la adquisición de estas, los diferentes métodos para determinar eltamaño de la planta, los métodos para su localización, y los métodos de distribución y, finalmente, también se examinarlos procesos de producción que pueden operar para el proyecto de inversión.
El estudio técnico definirá: Donde, Cuanto, Cuando, Como y con que producir.
2. La localización optima de un proyecto es la lotización mas optima y ventajosa para la misma; es decir, cubriendo laexigencias o requerimientos del proyecto, contribuyen a minimizar los costos de inversión y, los costos y gastos durante el periodo productivo del proyecto. El objetivo que persigue es lograr un posición de competencia basada en menores costos de transporte y en la rapidez del servicio. Esta parte fundamental y de consecuencia a alargo plazo, ya que una vez emplazada la empresa, no es cosa posiblecambiar de domicilio. La selección de alternativas se realiza en 2 etapas en la primera se analiza y se decide la zona en que se localizara la planta y en la segunda, se analiza y elige el sitio, considerando los factores básicos como: costos, topografía y situación de los terrenos propuestos. A la primera etapa se la define como estudio de macrolocalizacion y en la segunda de microlocalización.3.Una buena distribución de la planta es la que proporciona condiciones de trabajo aceptables y permite la operación mas económica, a la vez que mantiene las condiciones optimas de seguridad y bien estar para los trabajadores. Los objetivos y principios básicos de una distribución de la planta son los siguientes:
a. Integración total Consiste en integrar en lo posible todos los factores que afectana la distribución, para obtener una visión de todo el conjunto y la importancia relativa de cada factor.
b. Mínima distancia de recorrido Al tener una visión general de todo el conjunto, se debe tratar de reducir en lo posible el manejo de materiales, trazando el mejor flujo.
c. Utilización del espacio público Aunque el espacio es de 3 dimensiones, pocas veces se piensa en el espacio vertical.Esta acción es muy útil cuando se tienen espacios reducidos y su utilización debe ser máxima.
e. Seguridad y bien estar para el trabajador Este debe ser uno de los objetivos principales en toda distribución.
f. Flexibilidad Se debe obtener una distribución fácilmente reajustables a los cambios que exige el medio para poder cambiar el tipo de proceso de la manera más económica, si fuera necesario.4. Una empresa cuenta con diversos tipos de recursos que le permiten funcionar y alcanzar sus metas. Los empleados, trabajadores y colaboradores son quienes conforman lo que se conoce como recursos humanos de una entidad. El concepto también se utiliza para nombrar al departamento, la oficina o la persona que se dedica a analizar, elegir, contratar, formar y retener a los trabajadores de unacompañía. Cuando se lleve a cabo el proyecto definitivo, se recomienda encargar el análisis a empresas especializadas, aunque esto dependerá de que tan grande sea la empresa y su estructura de organización. Desde el momento en que los recursos monetarios en un proyecto son escasos y se fijan objetivos por alcanzar, es necesario asignar esos recursos de la mejor manera, para optimizar su uso. Desde elmomento en que los recursos monetarios en un proyecto son escasos y se fijan objetivos por alcanzar es necesario asignar esos recursos de la mejor manera, para optimizar su uso. Esta asignación practica de recursos desde las etapas iniciales de una empresa solo las hace un administrador eficiente. Las etapas iniciales de un proyecto comprenden actividades como constitución legal, tramites...