Marketing Radical

MARKETING RADICAL
Ser radical en la materia de marketing va mas allá de la innovación, el éxito, o incluso la rebeldía y la locura. Las compañías radicales se diferencian de las tradicionales tantoen forma cómo ven el mercado como en las técnicas y los enfoques que utilizan, desconfían de la mayoría de las investigaciones de mercado, sus departamentos de marketing son minúsculos y lo gerentesgenerales lideran la función de marketing, utilizan la publicidad de una manera selectiva y un plan de marketing basado en la comunicación con la población.
Los grandes gerentes de marketing dicenque el marketing se reduce a una sola cosa: comunicar una imagen del producto a través de la televisión.
Los factores importantes del desarrollo del marketing radical:
1. Conexión intima con elconsumidor
2. Perspectiva a largo plazo
3. Escases de recursos
Las 10 reglas del marketing radical
* El gerente general debe ser el dueño de la función de marketing
Todos los gerentesgenerales deben participar en el proceso de marketing, interactuar con los clientes para saber sus necesidades ideas y deseos para transformarlos en planes de marketing
* Cerciorarse de que eldepartamento de marketing comience pequeño y plano y permanezca así
Es necesario impedir que se interpongan niveles de personas y burocracia entre ellos y el mercado, limitarse a contratar externospara investigación de mercados, estos filtros pueden modificar los resultados de una manera fundamental en un teléfono roto, los datos del mercado se distorsionan al pasar de mano en mano.
* Salir delas oficinas ejecutivas y encontrarse cara a cara con las personas mas importantes: los clientes.
La a proximidad (cara a cara) con los clientes es absolutamente esencial, es preferible recogerdatos directamente de los consumidores, descubren a los clientes en los sitios donde viven y compran.
* Utilizar la investigación de mercados con cautela.
El valor de una investigación de mercados...