Marketing sector retail

Tarea Nº 2
Analice el entorno de marketing del sector retail con las herramientas vistas en clases. Recuerde analizar la industria, no una empresa en particular.
a) P.E.S.T Determine si elmacroentorno es favorable o desfavorable.
b) 5 fuerzas de Porte, determine el nivel atractivo del negocio.

Desarrollo
Las empresas Retail al estar tan bien posicionadas en el mercado, imponen reglas asus proveedores, condicionando a beneficio propio la incorporación de sus proveedores, es decir, quien no cumpla con sus exigencias no formará parte de su equipo y así no podrán introducir susproductos en el mercado.
Para poder obtener mejores resultados respecto a sus competidores deben tomar en cuenta los cambios externos del mercado, como por ejemplo: variaciones en la demanda del público,haciendo un estudio de precios (adaptando precios) y considerando cambios tecnológicos.
Todo esto considerando los recursos que tengan disponibles, dependiendo de las distintas empresas, los resultadosson distintos, debido a que las empresas reaccionan de manera diferente en la aplicación de las políticas de marketing. Todo esto va ligado a las políticas internas del retail, ya que para tener unbuen resultado de marketing, el personal interno debe estar capacitado en sus distintos departamentos, aplicando medidas innovadoras y creativas que sean atractivas para el cliente final. Ejemplo:venta nocturna (% de descuento), pack promocionales.
a) El P.E.S.T para el sector retail el macroentorno es favorable, ya que en el sector político la legislación otorga derechos y obligaciones a lasempresas de retail, siendo monitoreadas constantemente en el cumplimiento de las leyes existente, otorgando también en nuestro país una tranquilidad generada por la estabilidad de los gobiernos, lainstitucionalidad está arraigada sobre las bases solidas. En el sector económico, en nuestra economía el mercado se regula solo, debido a las políticas tomadas por la autoridad, lo que se demuestra...