marketing sim

1. potenciales de IKEA.
Competidores potenciales de IKEA podrían ser el cine o cualquier centro comercial puesto que como he comentado anteriormente IKEA no es solo una tienda de muebles si no unaactividad de ocio, un plan que hacer toda la familia un sábado tarde aunque la intención solo sea comprar unos vasos toda la familia va allí.
2. Explica en que tipo de mercado opera IKA y comogetiona las relaciones con sus clientes.

• Según comprador: esta empresa vende tanto a particulares como a empresas.
• Según productos: ofrecen un servicio y productos manufacturados.
• Segúncompetencia :Competencia monopolística
• Según tipo de intercambio: de relaciones
• Según tipo de demanda: servicios y mercado de consumo inmediato o duradero.
Practica 2 marketing
3. Identifica losactores del microentorno de IKEA.

Comenzaremos enunciando los factores del microentorno; Instituciones, proveedores consumidores e intermediarios. IKEA es una empresa que se encuentra situada en 29países diferentes.
Proveedores: Grupo IKEA tiene unos 31 centros de distribución repartidos en 16 países para suministrar mercancía a las tiendas IKEA. Cuenta con unas 45 oficinas de trading en 31países. Eso les permite desarrollar estrechas relaciones con los 1.350 proveedores de 50 países. Esto es muy importante para asegurar la calidad y el bajo coste del producto. En concreto la empresa IKEAprimero imprime el ticket con el precio y las características y después fábrica el producto acorde a este, esto le permite controlar los costes.
Instituciones:
Consumidores: IKEA se dirige a todo tipode clientes, no tiene una segmentación de mercado muy cerrada si no que su público objetivo es muy grande desde ancianos pasando por adultos, jóvenes, hasta niños. Si bien es cierto los jóvenes sonlos principales clientes de esta empresa, esto está cambiando en la actualidad y sobretodo en la época de crisis que vivimos.
Intermediarios: no tiene intermediarios, reduciendo así los costes....