Marketing Skate

Público Objetivo
El público objetivo de nuestro negocio se va a ubicar entre los 10 y 35 años de edad de una clase socioeconómica media, media-alta y alta, con un estilo de vida moderno en el sentido de sus costumbres, lugares que frecuenta y más que nada sus gustos por la vestimenta informal y moderna.
Ubicación de la tienda: Miraflores
Ubicación del público consumidor: Lima metropolitanaMisión
Proveer a nuestro público objetivo la mayor variedad de productos de excelente calidad y optimo rendimiento a la hora de realizar sus actividades deportivas o recreativas dejando satisfechos a quienes practican los deportes y a los que buscan con la compra de estos productos crearse la imagen del deportista.
Metas
Ser líderes en el mercado de venta de productos del deporte Skate en unperíodo de 18 meses a través de un buen posicionamiento ayudado de una intensiva campaña publicitaria dando a conocer a un 50% del público objetivo las características de nuestro negocio en un plazo de 6 meses, un 70% a los 12 meses y un 90% a los dos años.
Nuestra principal meta a largo plazo es la instalación de un nuevo local en la localidad de Asia.
Oportunidades
Estas oportunidades son las quese nos presentan en la etapa del planeamiento del local las cuales nos hacen ver entre otras cosas, lo atractivo de este mercado y la ventaja de poder ser los primeros en aprovecharlas.
* La mayor oportunidad es la de realizar nuestro negocio, que es una novedad para nuestro país que surge de la necesidad del cliente de encontrar un local donde poder encontrar lo que necesita.
* Poderconseguir la exclusividad de las marcas.
* A largo plazo poder montar un nuevo local en Asia.
Amenazas
Las amenazas al surgir del ambiente externo a la empresa, no son por nosotros controlables por lo tanto lo que debemos hacer es exponerlas para saber contra que nos podremos enfrentar cuando desarrollemos nuestro negocio.
* Hábito de los consumidores a comprar en los shoppings.
*Demasiados competidores para la pequeña cantidad de consumidores que hay en nuestro país.
* La conjunción de estos dos conceptos nos hace pensar que tendremos que realizar un buen posicionamiento dentro del mercado, para que los consumidores nos elijan a nosotros y así robar una porción del mercado a los competidores.
* El contrabando de los productos que manejamos en nuestro negocio.
* Otraamenaza que se puede considerar, es la oportunidad que se le da a otros inversionistas de realizar un negocio del estilo del nuestro y plantearnos una nueva competencia.
Rivalidad entre empresas existentes
La rivalidad entre los competidores actuales, entendiendo tanto a los competidores directos como indirectos, es fuerte. Existe un número importante de alternativas para comprar accesorios yvestimenta de surf y skate.
Poder de negociación de los proveedores
Las marcas más importantes como ser por ejemplo REEF, O.P., etc., tiene un gran poder de negociación debido a que son marcas que todo negocio debe tener para poder ser competitivos, ya que son las mas solicitadas. Sin embargo, otras marcas menos conocidas no ejercen el mismo poder sobre nuestro negocio.
Poder de negociación delos clientes
El poder de negociación que ejercen los clientes, es limitado ya que al tratarse de un comercio minorista no puede presionar de ninguna manera debido a que realizan compras de volúmenes mínimos.
Posicionamiento
Nuestra estrategia de posicionamiento será la de ser percibidos como el negocio líder en venta de productos y accesorios de Skate (ropa, muebles, rampas). La variedad deproductos, los precios razonables y la cercanía que ofrecerá el local a sus clientes (que son los atributos más valorados según la encuesta realizada) serán puntos fuertes que la diferenciarán de la competencia.
Tácticas de Marketing
Creemos que las "CUATRO P" son una herramienta ideal para analizar las actividades que la empresa debe realizar a los efectos de poder alcanzar sus metas. Se...