Marketing Social Aplicado a Ongd

mUNIVERSIDAD MARIANO GÁLVEZ DE GUATEMALA
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
MARKETING GERENCIAL I
LIC. ERICK CRUZ
SECCIÓN B







ENSAYO: “MARKETING SOCIAL APLICADO A ONG DE DESARROLLO ORIENTADO A LA OBTENCIÓN DE RECURSOS”

ALEXIS GUILLERMO BÁRCENAS DE LEÓN
CARNÉ 020-11-2019

GUATEMALA, 16 DE NOVIEMBRE DE 2011

* ÍNDICE

I. INTRODUCCIÓN 1
II. ONG DEDESARROLLO 2
A. PROBLEMÁTICA FINANCIERA DE LAS ONGD 3
III. MARKETING SOCIAL 3
A. ELEMENTOS DEL MARKETING SOCIAL 4
B. DIFERENCIA CON MARKETING COMERCIAL (4 P’S) 5
IV. ESTRATEGIA DE MARKETING SOCIAL 6
A. INVESTIGACIÓN 6
B. SEGMENTACIÓN 7
C. POSICIONAMIENTO 7
D. COMUNICACIÓN 8
1. PUBLICIDAD DE BAJO COSTO 8
V. FORMAS DE BENEFICIOS FINANCIEROS 9
A. COMUNITARIA 9
B.CORPORATIVA 10
C. PYME 10
D. INSTITUCIONES PÚBLICAS 11
VI. CONCLUSIONES 12
VII. BIBLIOGRAFÍA 13

INTRODUCCIÓN

Las Organizaciones No Gubernamentales de Desarrollo (Abreviado por sus siglas ONGD) se enfrentan día a día con el reto de realizar sus actividades que incitan a un cambio social positivo pero en su mayoría no cuentan con los recursos financieros que soporten el presupuestonecesario en la planificación de dichas instituciones.
En base a estas necesidades se delimita el campo de acción de las ONGD basado en cuatro características esenciales y la problemática financiera a causa de la falta de responsabilidad social en la comunidad y las empresas.
Posteriormente se desglosa el Marketing Social que permitirá desarrollar una estrategia de Marketing Social quepermitirá captar no solamente a beneficiarios de los programas sociales, sino también a potenciales donadores y voluntarios para cumplir tanto con la Estrategia de Marketing como con las actividades de desarrollo de la organización.
Por último se visualiza como el producto social ayuda a la captación de los recursos por medio de las comunidades, empresas corporativas, pequeñas y medianas empresas(abreviado por sus siglas PYME) e Instituciones públicas, que pueden obtener beneficios a través de los resultados de la adquisición del producto social presentado por las ONGD.

ONG DE DESARROLLO

No existe una definición aceptada de forma mundial para las instituciones No Gubernamentales, abreviada con las siglas ONG (siglas utilizadas en plural y singular). Sin embargo, Sabre, en el 2010,(cit. Por Martínez, 1998) menciona las principales características en las que podemos apoyarnos para encontrar una definición:

* Son independientes del Estado: es por esto que son llamadas No Gubernamentales, ya que no son creadas por ninguna institución financiera. Esto no significa que el Estado no pueda apoyar una ONG.

* Sin fin de lucro: las actividades de las ONG no buscan con susactividades obtener una utilidad. Las actividades de las ONG están orientadas a cumplir los objetivos por los cuales fueron creadas. Es posible que existan actividades comerciales cuyos fines sea la obtención de recursos que se utilizarán para cumplir con sus objetivos únicamente.

* Son Voluntarias: La comunidad, empresas o instituciones con las que las ONG se desarrollan no están en laobligación de realizar aportes financieros o de realizar actividades de servicio. Todo esto es realizado de forma libre y voluntaria por los distintos donadores o colaboradores. Esto no incluye a empresas que presten servicio o productos que las ONG contrate, quienes estarán obligados a cumplir a las ONG como con cualquier otro cliente si esta está pagando por el servicio.

Dentro las ONG existendiferentes tipos según el objetivo por el que fueron creadas. Por lo tanto, para distinguir a las ONG de Desarrollo, abreviadas por las siglas ONGD, Sabre (2010) (cit. CONGDE, 2008) menciona un elemento esencial:
* Voluntad de Cambio Social: esto implica que el objetivo de las ONG está orientado a cambiar de forma positiva a la comunidad por medio de propuestas que lleven al desarrollo...