marketing social trabajo final 3

PLAN DE MARKETING

1. ACERCA DE “CLAUDINA THEVENET”
NUESTRA MISIÓN
“La Fundación Claudina Thévenet es una organización con sede en Buenos Aires que desarrolla programas para los centros educativos y sociales de la Congregación de Jesús María en Argentina y Uruguay a donde concurren niños, jóvenes y sus familias”.
NUESTRA VISIÓN
“Queremos que todos los niños y jóvenes que concurren a nuestroscentros tengan las mismas oportunidades educativas. Para nosotros la educación es lo más importante, el único medio capaz de dignificar a las personas.”

La Fundación Claudina Thévenet es una entidad civil, sin fines de lucro, fundada el 14 de julio de 1995, autorizada a funcionar con persona jurídica por Resolución Nº 000602 de la Inspección General de Justicia, de fecha 21 de junio de 1996. Ademásse encuentra registrada como Entidad de Bien Público bajo el Nro. 6851 – Res. 700/98.

NUESTROS OBJETIVOS:
Centros educativos y sociales que apoyamos con estructura edilicia propia y adecuada para llevar a cabo su labor educativa.

amientos tecnológicos, pedagógicos, de mobiliario y terapéuticos e insumos necesarios para desarrollar la misión educativa.


Docentes, profesionales, terapistas,administrativos, personal y directivos con la capacitación y formación actualizada y necesaria para el desarrollo de su misión.
Comunidades donde están insertas nuestros centros transformadas y afectadas por programas y proyectos culturales y educativos que se brindan en los mismos.

En Bolivia también existe el centro Claudina Thévenet
Araní es la capital de la provincia de Araní situada en el centrode Bolivia en el departamento de Cochabamba, además es la capital de la primera sección de esta provincia, conocida como la "Tierra del Pan y del Viento".
Se encuentra a 56 km. de la ciudad de Cochabamba, capital del departamento y se halla a 2.761 metros de altitud.
Allí se encuentra el Hogar de niños abandonados Claudina Thevenet. Este Hogar fue fundado por las hermanas de la orden de"Thevenet". Actualmente viven allí 42 niños de los que se ocupan las hermanas misioneras junto con la Madre Mª Esther. Anexo a este Hogar existe un comedor que da de comer diariamente a 75 niños que trabajan en el campo con edades entre los 7 y los 12 años. Este comedor se encuentra en muy malas condiciones de salubridad, ya que las condiciones son precarias.
Esto a que como vimos en el resumen ejecutivode la instituciones esta fue creada como una iniciativa solidaria de una organización con sede en buenos aires, dependiente de naturaleza pública y social.
Los trabajos son llevados a cabo mediante donaciones de personas extranjeras, que son llamados “padrino de los niños” estas personas mandan una mensualidad a cada niño que se apadrino, y con este dinero recaudado se encargan de cubrir susnecesidades como ser su alimentación y salud de cada niños, así también de la refacción de algunas cosas del centro.
Durante nuestra estancia, pudimos comprobar el estado en que se encuentra dicho Hogar. Necesitaba una rápida reparación de los tejados, cuando llueve no hay cubos suficientes para recoger el agua de las goteras, a lo que hay que añadir el peligro de derrumbe.
Las ventanas no teníancristales, en su lugar habían colocado plásticos para impedir la entrada de agua, bichos, etc....
Con el dinero enviado por los padrinos se han podido ir subsanando estas deficiencias, pero nunca es suficiente.
2. Componentes de una campaña de cambio social según kotler
2.1. Causa social
La causa social está planteada por incentivar y convencer a la población potencial donante y voluntaria deCochabamba a donar y colaborar en el marco de sus posibilidades o simplemente convivir con los niños junto a nosotros ese día en el hogar de niños Claudina Thévenet



2.2. Agente cambio
El agente de cambio está conformado por estudiantes de la universidad católica boliviana san pablo que formo un grupo de estudiantes de la materia de Marketing Social del cual los integrantes son:

Caballero...