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Periodo 0
CAPITULO I
ESTRATEGIA CORPORATIVA

“Somos una empresa comprometida con la salud e higiene dental que brinda productos efectivos para la protección y el cuidado bucal de toda la familia”.
Matriz de Creación de la Misión
Actual Futuro
Productos Gel Dental para:
Adultos Cremas Dentales especializadas
Hilos Dentales
Enjuagues Bucales
Cepillos Dentales
Mercados Familias: AB1Familias: ABC1
Ámbito Geográfico Capital de Atlántida País Atlántida
Exportación de Productos a toda América.
Modelos de conseguir el Liderazgo Competitivo • Excelente Tecnología
• Personal altamente especializado
• Procesos eficientes
• Productos de calidad • Ser líder a través de la estrategia de diferenciación
• Desarrollo e innovación de productos


“Somos una empresa líder en elmercado nacional de dentífricos, utilizamos tecnología de punta y personal altamente capacitado para ofrecer al cliente una amplia gama de productos efectivos en protección bucal”.
Retos:
 Empresa Líder en el mercado nacional de dentífricos
- Posicionar la marca
- Fidelizar a los clientes
- Diseñar y ejecutar estrategias competitivas de crecimiento.

 Tecnología de Punta
- Análisis delcosto/beneficio de adquirir nuevas tecnología
- Búsqueda de fuentes de financiamiento bajo los términos de eficiencia

 Personal Altamente Capacitado
- Incentivar la creatividad e innovación.
- Realizar talleres de capación en nuevas tendencias.

 Oferta de Productos Efectivos
- Invertir en innovación y desarrollo de productos.
- Ampliar la cartera de productos en cuidado bucal

1.1.Valores
La empresa y todo su personal comparten tres valores centrales, los cuales son los pilares fundamentales de la organización.

• Innovación: Enfocados en la mejora continua, buscamos la satisfacción total del cliente.
- Trabajar en el desarrollo de productos actuales.
- Introducir nuevos productos del cuidado bucal.
- Fomentar la creatividad e iniciativa de los trabajadores.

•Trabajo en equipo: Apoyo y colaboración en la familia empresarial.
- Liderazgo empresarial por parte de los ejecutivos.
- Labor en conjunto por alcanzar metas y objetivos.

• Compromiso: Responsabilidad en la ejecución de cada tarea.
- Cumplir con eficiencia las funciones establecidas.
Análisis Externo
Macroentorno

Oportunidades:
- Población con la menor tasa de analfabetismo y mayortasa de educación primaria. Se convierte en una oportunidad debido a que los niños reciben una buena educación escolar y dentro de lo que respecta el cuidado dental y de la salud, fomentando la limpieza bucal.
- Los niveles de pobreza han disminuido
- Las familias tienen mejores condiciones de vida y servicios públicos, más que todo agua potable.
- Instalación de centros comerciales, donde lapoblación puede acceder a la compra de productos.
- Concentración de gran porcentaje de la poblacional en la zona urbana.
- Mejora en la infraestructura carretera y ferroviaria, como consecuencia a contribuido a la afluencia del comercio.
- El 20% de la población se concentra los ingresos más altos del país.
Amenazas
- Aumento del promedio de vida, el aumento de la población de la tercera edad yla incapacidad de mantenerse.
- Baja de la tasa de natalidad, debido a que el decrecimiento de nacidos vivos, reduce la posibilidad de renovar la población.
- Aumento en la tasa de mortalidad.
- Decremento de la tasa de la población en edad activa.


Oportunidades
- Crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) en el sector de minerales. El Fosfato es materia prima para la elaboración dedentífricos.
- Incremento en las exportaciones de productos no tradicionales.
- Recuperación de la cartera en mora y la colocación de créditos por las entidades bancaria, debido a que los bancos dispondrán de mayor poder monetario para la concesión de préstamos bancarios a empresas e inversiones.
- El aumento del desempleo ocasiona que la curva de oferta de trabajo se desplace ocasionando...