Marketing trabajo final adex
Páginas: 25 (6178 palabras)
Publicado: 19 de octubre de 2010
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DESARROLLO DE PROYECTO
Integrantes:
Karin Vilsmeier Egües
Kelly Villena Guizado
Karen Rodriguez Seminario
Akemi Galvez López
Producto: CocaKrunch
Instituto ADEX
Ciclo: 1er Ciclo
Sección: 102
1. Resumen Ejecutivo……………………………...………………………... Pag 4
2. Introducción………………………………………………………………. Pag 5
3. Empresa…………………………………………………………………… Pag 6
a. Forma societariay Régimen tributario…………………………….. Pag 6
b. Planeación Estratégica: Misión, Visión y Objetivos………………. Pag 7
Desarrollo de la Matriz FODA y estrategias………………..…...… Pag 9
c. Organización: Diseño de la Estructura Organizacional y elaboración de Organigramas……………………………………………………... Pag 11
Manual de Funciones……………………………………………... Pag 12
4. Producto oServicio……………………………………………………… Pag 13
a. Cuadro de ventajas y desventajas………………………………… Pag 19
b. Análisis del Micro y Macro entorno……………………………… Pag 20
c. Sector Productivo………………………………………………… Pag 29
5. Zonas de Producción……………………………………………………. Pag 30
6. Mercado Meta………………………………………………………….... Pag 33
7. Mix del Producto………………………………………………………... Pag 40
8. Costos yPunto de equilibrio……………………………………………. Pag 41
9. Limitaciones……………………………………………………………... Pag 43
10. Conclusiones……………………………………………………………… Pag 44
11. Recomendaciones…………………………………………………………. Pag 44
12. Fuentes Consultadas……………………………………………………. Pag 45
13. Anexos…………………………………………………………………….. Pag 46
Resumen Ejecutivo
La empresa Corpolate S.R.L es una sólida y estable compañíaperuana, dedicados a la elaboración de productos de calidad ingresando en el competitivo mercado alimenticio donde cada vez es mayor la demanda.
Ingresamos al mundo de los negocios éste presente año, con la intención de establecer el liderazgo en este rubro alimenticio orientado hacia los niveles socio económicos B y C.
Contamos con una plana ejecutiva de primer nivel que desempeñan sus tareas demanera efectiva, buscando la calidad total asegurando así el éxito de nuestra empresa.
A pesar de no contar con una gran experienciam, contamos con una gran motivación, la cual nos impulsa para ser mejores cada día tratando de darle frente a la competencia tanto directa como indirecta.
Nuestro sistema empresarial se caracterizará por:
• Un diseño estructural orientado al cliente
•Distintos Staff con sueños de superación frente a sus labores dentro de la empresa.
• La retroalimentación de 360º en las labores.
• Máximo control en el proceso de la elaboración del producto
• Hacer que los empleados se sientan bien para que la labor que ellos
desempeñen en la empresa sea mas eficaz.
• ( LEMA)
Introducción:
El servicio al cliente es la premisa de nuestras actividades,marca nuestra política empresarial y representa un constante estímulo para nosotros, es por ello que creamos un producto que logre satisfacer los deseos, demandas y requerimientos de nuestros futuros clientes.
Corpolate S.A.C se encarga de la producción y venta de barras de cereales agregándoles la hoja de coca (una planta milenaria originaria de los Andes amazónicos), dicho producto se llama“CocaKrunch”.
Tenemos en cuenta que en el Perú existe una gran producción de hojas de coca, pero que se comen de manera directa sin ningún proceso industrial debido a los nutrientes que posee ésta, pero nosotros le damos un valor agregado que en este caso sería el de convertirlo en una nutritiva barra de cereal para el consumo no sólo de las personas de los andes, sino también de aquellas queviven en la ciudad y no tienen tiempo para alimentarse nutritivamente.
Cabe resaltar también que nuestras barras de cereal pesan poco, caben en cualquier bolsillo, aguantan mejor el calor y el frío sin necesidad de un aislante térmico, se deshacen en la boca casi sin esfuerzo y se digieren fácilmente.
LA EMPRESA
Forma Societaria y Régimen Tributario
La forma societaria de Corpolate es...
DESARROLLO DE PROYECTO
Integrantes:
Karin Vilsmeier Egües
Kelly Villena Guizado
Karen Rodriguez Seminario
Akemi Galvez López
Producto: CocaKrunch
Instituto ADEX
Ciclo: 1er Ciclo
Sección: 102
1. Resumen Ejecutivo……………………………...………………………... Pag 4
2. Introducción………………………………………………………………. Pag 5
3. Empresa…………………………………………………………………… Pag 6
a. Forma societariay Régimen tributario…………………………….. Pag 6
b. Planeación Estratégica: Misión, Visión y Objetivos………………. Pag 7
Desarrollo de la Matriz FODA y estrategias………………..…...… Pag 9
c. Organización: Diseño de la Estructura Organizacional y elaboración de Organigramas……………………………………………………... Pag 11
Manual de Funciones……………………………………………... Pag 12
4. Producto oServicio……………………………………………………… Pag 13
a. Cuadro de ventajas y desventajas………………………………… Pag 19
b. Análisis del Micro y Macro entorno……………………………… Pag 20
c. Sector Productivo………………………………………………… Pag 29
5. Zonas de Producción……………………………………………………. Pag 30
6. Mercado Meta………………………………………………………….... Pag 33
7. Mix del Producto………………………………………………………... Pag 40
8. Costos yPunto de equilibrio……………………………………………. Pag 41
9. Limitaciones……………………………………………………………... Pag 43
10. Conclusiones……………………………………………………………… Pag 44
11. Recomendaciones…………………………………………………………. Pag 44
12. Fuentes Consultadas……………………………………………………. Pag 45
13. Anexos…………………………………………………………………….. Pag 46
Resumen Ejecutivo
La empresa Corpolate S.R.L es una sólida y estable compañíaperuana, dedicados a la elaboración de productos de calidad ingresando en el competitivo mercado alimenticio donde cada vez es mayor la demanda.
Ingresamos al mundo de los negocios éste presente año, con la intención de establecer el liderazgo en este rubro alimenticio orientado hacia los niveles socio económicos B y C.
Contamos con una plana ejecutiva de primer nivel que desempeñan sus tareas demanera efectiva, buscando la calidad total asegurando así el éxito de nuestra empresa.
A pesar de no contar con una gran experienciam, contamos con una gran motivación, la cual nos impulsa para ser mejores cada día tratando de darle frente a la competencia tanto directa como indirecta.
Nuestro sistema empresarial se caracterizará por:
• Un diseño estructural orientado al cliente
•Distintos Staff con sueños de superación frente a sus labores dentro de la empresa.
• La retroalimentación de 360º en las labores.
• Máximo control en el proceso de la elaboración del producto
• Hacer que los empleados se sientan bien para que la labor que ellos
desempeñen en la empresa sea mas eficaz.
• ( LEMA)
Introducción:
El servicio al cliente es la premisa de nuestras actividades,marca nuestra política empresarial y representa un constante estímulo para nosotros, es por ello que creamos un producto que logre satisfacer los deseos, demandas y requerimientos de nuestros futuros clientes.
Corpolate S.A.C se encarga de la producción y venta de barras de cereales agregándoles la hoja de coca (una planta milenaria originaria de los Andes amazónicos), dicho producto se llama“CocaKrunch”.
Tenemos en cuenta que en el Perú existe una gran producción de hojas de coca, pero que se comen de manera directa sin ningún proceso industrial debido a los nutrientes que posee ésta, pero nosotros le damos un valor agregado que en este caso sería el de convertirlo en una nutritiva barra de cereal para el consumo no sólo de las personas de los andes, sino también de aquellas queviven en la ciudad y no tienen tiempo para alimentarse nutritivamente.
Cabe resaltar también que nuestras barras de cereal pesan poco, caben en cualquier bolsillo, aguantan mejor el calor y el frío sin necesidad de un aislante térmico, se deshacen en la boca casi sin esfuerzo y se digieren fácilmente.
LA EMPRESA
Forma Societaria y Régimen Tributario
La forma societaria de Corpolate es...
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