Marketing Trabajo Practico
Páginas: 12 (2907 palabras)
Publicado: 25 de abril de 2012
TRABAJO PRÁCTICO.
MARKETING
PLAN ESTRATÉGICO
EMPRESA DE CALZADO DAMIANCITO SHOES
I. INTRODUCCION.-
En la actualidad la sociedad se enfrenta a un mundo cambiante, en la cual existen presiones en lo económico, político y social, Puede mencionarse como ejemplo el fenómeno de la globalización que modificó la forma de hacer negocios, obligando a las empresas a desarrollar mejoresmétodos de comercialización para sobrevivir y obtener éxito.
Dentro de este contexto, la empresa de calzado Damiancito, no puede quedarse al margen; necesita de un plan estratégico que le permita contar con estrategias para alcanzar sus objetivos y metas para ser una empresa competitiva
.
La planeación estratégica propuesta a la empresa, cubre un período de tres años (2012 al 2014),definiendo la misión y visión, determinando las políticas, programa y presupuesto que la llevarán a cumplir las metas establecidas, además de las estrategias necesarias para poder alcanzar los objetivos propuestos.
Adicionalmente se definen líneas estratégicas, para un período de tres años y un plan de acción para un período del año 2012; que servirán de guía para lograr el alcance de losobjetivos y los métodos adecuados de control que servirán para poder detectar los fallos y establecer el avance en los planes de la organización.
El resultado final del proceso del plan estratégico, que se detalla a continuación, se centra en un conjunto de acciones, que promueven un futuro más prometedor para la empresa, la cual está dispuesta a aceptar y a administrar el cambio como unaoportunidad para el crecimiento.
II. FORMULACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO
A. MISIÓN.
“Somos una empresa dedicada a la fabricación, distribución y venta de calzado a nivel de tiendas, privilegiando la comodidad del consumidor, brindándole calidad y garantía en el producto a un precio accesible”.
B. VISIÓN.
“Ser una empresa líder en la fabricación, distribución y venta decalzado en las principales ciudades del Ecuador, brindando a los consumidores un producto excelente en calidad, comodidad y precio”
C. VALORES MORALES.
1. Honradez: La empresa se compromete y garantiza a los clientes: la calidad de producto y el sostenimiento del crédito.
2. Puntualidad: El producto será entregado a los clientes dentro de las fechas ofrecidas, principalmente si haytemporadas de gran demanda como fiestas y eventos de tradición en el sector..
3. Profesionalismo: La relación entre la empresa y los clientes es estrictamente comercial.
4. Ética: La empresa se compromete a no divulgar sin motivo la situación económica financiera de sus clientes.
5. Honestidad: La empresa se promocionará bajo las más estrictas normas de honestidad, elproducto ofrecido y contratado.
III. TABLA 1.- PLAN ESTRATEGICO 2012 – 2014
EMPRESA DE CALZADO DAMIANCITO
|OBJETIVOS |METAS |ESTRATEGIAS |AÑOS |
| || |2012 |2013 |2014 |
| | | |
|| | |
| |Seriedad y buen servicio. |Falta de presencia y...
MARKETING
PLAN ESTRATÉGICO
EMPRESA DE CALZADO DAMIANCITO SHOES
I. INTRODUCCION.-
En la actualidad la sociedad se enfrenta a un mundo cambiante, en la cual existen presiones en lo económico, político y social, Puede mencionarse como ejemplo el fenómeno de la globalización que modificó la forma de hacer negocios, obligando a las empresas a desarrollar mejoresmétodos de comercialización para sobrevivir y obtener éxito.
Dentro de este contexto, la empresa de calzado Damiancito, no puede quedarse al margen; necesita de un plan estratégico que le permita contar con estrategias para alcanzar sus objetivos y metas para ser una empresa competitiva
.
La planeación estratégica propuesta a la empresa, cubre un período de tres años (2012 al 2014),definiendo la misión y visión, determinando las políticas, programa y presupuesto que la llevarán a cumplir las metas establecidas, además de las estrategias necesarias para poder alcanzar los objetivos propuestos.
Adicionalmente se definen líneas estratégicas, para un período de tres años y un plan de acción para un período del año 2012; que servirán de guía para lograr el alcance de losobjetivos y los métodos adecuados de control que servirán para poder detectar los fallos y establecer el avance en los planes de la organización.
El resultado final del proceso del plan estratégico, que se detalla a continuación, se centra en un conjunto de acciones, que promueven un futuro más prometedor para la empresa, la cual está dispuesta a aceptar y a administrar el cambio como unaoportunidad para el crecimiento.
II. FORMULACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO
A. MISIÓN.
“Somos una empresa dedicada a la fabricación, distribución y venta de calzado a nivel de tiendas, privilegiando la comodidad del consumidor, brindándole calidad y garantía en el producto a un precio accesible”.
B. VISIÓN.
“Ser una empresa líder en la fabricación, distribución y venta decalzado en las principales ciudades del Ecuador, brindando a los consumidores un producto excelente en calidad, comodidad y precio”
C. VALORES MORALES.
1. Honradez: La empresa se compromete y garantiza a los clientes: la calidad de producto y el sostenimiento del crédito.
2. Puntualidad: El producto será entregado a los clientes dentro de las fechas ofrecidas, principalmente si haytemporadas de gran demanda como fiestas y eventos de tradición en el sector..
3. Profesionalismo: La relación entre la empresa y los clientes es estrictamente comercial.
4. Ética: La empresa se compromete a no divulgar sin motivo la situación económica financiera de sus clientes.
5. Honestidad: La empresa se promocionará bajo las más estrictas normas de honestidad, elproducto ofrecido y contratado.
III. TABLA 1.- PLAN ESTRATEGICO 2012 – 2014
EMPRESA DE CALZADO DAMIANCITO
|OBJETIVOS |METAS |ESTRATEGIAS |AÑOS |
| || |2012 |2013 |2014 |
| | | |
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| |Seriedad y buen servicio. |Falta de presencia y...
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