Marketing
Páginas: 4 (766 palabras)
Publicado: 22 de noviembre de 2010
Au revoir Louis Vuitton
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En Venezuela se produce una paradoja. Mientras el presidente asegura que “el lujo es malo”, las marcas más exclusivas baten récords de venta en el país. LouisVuitton, considerada una de las marcas más exclusivas y ricas del mundo, con un valor estimado en unos 40.879.000 billones de euros y más de 160 tiendas en las capitales más importantes, vivió de espaldas aesa contradicción. Pero las trabas para importar y repatriar sus ganancias provocaron el cierre de sus operaciones.
La decisión no sorprende a quienes creen que el presidente Hugo Chávez impondrá unmodelo económico en el que las marcas de lujo tendrán cabida sólo en el desprecio. Sin embargo, así como el gobierno critica a Estados Unidos y el modo de vida de sus ciudadanos pero no deja decontratar a empresas de ese país como General Electric para paliar la crisis energética, las marcas de élite son apetecidas por altos funcionarios del gobierno.
Altas ventas
Louis Vuitton no se fue delpaís por una caída en las ventas, las cuales promediaron más de Bs.1.500.000 en 2009 y casi se triplicaron en diciembre. Pero el control de cambios vigente desde 2003 dificultaba la repatriación delas divisas. Estas empresas no pueden obtener dólares preferenciales debido a su actividad y al precio establecido en el mercado permuta resulta excesivo y complicado.
Por Fabiana Culshaw
|Elgrupo, conformado por más de 60 marcas, reportó una baja de 13% en sus ganancias netas, pero su división de moda y artículos de |
|piel creció 5%. Las bolsas de su marca Louis Vuitton (LV) no dejaron devenderse durante la crisis, incluso sus ingresos aumentaron|
|en dos dígitos. ||Pietro Beccari, el vicepresidente (VP) de Louis Vuitton, explicó a la Revista Expansión el plan que siguieron para blindar su firma|
|de la crisis, y que consistió en no hacer de LV una marca, sino...
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En Venezuela se produce una paradoja. Mientras el presidente asegura que “el lujo es malo”, las marcas más exclusivas baten récords de venta en el país. LouisVuitton, considerada una de las marcas más exclusivas y ricas del mundo, con un valor estimado en unos 40.879.000 billones de euros y más de 160 tiendas en las capitales más importantes, vivió de espaldas aesa contradicción. Pero las trabas para importar y repatriar sus ganancias provocaron el cierre de sus operaciones.
La decisión no sorprende a quienes creen que el presidente Hugo Chávez impondrá unmodelo económico en el que las marcas de lujo tendrán cabida sólo en el desprecio. Sin embargo, así como el gobierno critica a Estados Unidos y el modo de vida de sus ciudadanos pero no deja decontratar a empresas de ese país como General Electric para paliar la crisis energética, las marcas de élite son apetecidas por altos funcionarios del gobierno.
Altas ventas
Louis Vuitton no se fue delpaís por una caída en las ventas, las cuales promediaron más de Bs.1.500.000 en 2009 y casi se triplicaron en diciembre. Pero el control de cambios vigente desde 2003 dificultaba la repatriación delas divisas. Estas empresas no pueden obtener dólares preferenciales debido a su actividad y al precio establecido en el mercado permuta resulta excesivo y complicado.
Por Fabiana Culshaw
|Elgrupo, conformado por más de 60 marcas, reportó una baja de 13% en sus ganancias netas, pero su división de moda y artículos de |
|piel creció 5%. Las bolsas de su marca Louis Vuitton (LV) no dejaron devenderse durante la crisis, incluso sus ingresos aumentaron|
|en dos dígitos. ||Pietro Beccari, el vicepresidente (VP) de Louis Vuitton, explicó a la Revista Expansión el plan que siguieron para blindar su firma|
|de la crisis, y que consistió en no hacer de LV una marca, sino...
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