Marketing

INDICE
1. Visión de la Empresa y Misión de la Empresa
2. Análisis Situacional
3.1. Marketing Mix
3.2. Análisis FODA
3.3. Diagnostico
3.4. Ventanas Estratégicas
3.5. Formulación Estratégica
* Objetivos Generales
* Objetivos Específicos
* Estrategias Generales
3. Segmentación del Mercado Meta: Segmento Meta
4.6. Demográficas4.7. Psicográficas
4.8. Posición del usuario
4.9. Geográficas
4.10. Matriz de tipología del producto
4.11. Matriz del segmento meta
4.12. Proyección de ventas
4. Posicionamiento del Producto / Servicio
5.13. Matriz de posicionamiento
5.14. Generación de Conceptos alternativos para llegar al posicionamiento
5. Objetivosespecíficos de marketing
6.15. Ventas
6.16. Rentabilidad
6.17. Participación en el mercado
6.18. Distribución
6.19. Publicidad
6.20. Promoción
6.21. Merchandising
6.22. Precios
5.9. Márgenes
5.10. Estrategias especificas de marketing
5.10.1. Ventas Publicitarias, Promoción de ventas y
5.10.2. Distribución
5.10.3. Precios5.10.4. Productos
5.10.5. Marketing y ventas
5. Evaluación del Análisis Interno
6.1. Matriz de evaluación interna EFI
6. Análisis Situacional Externo
7.2. Análisis del entorno general
7.3.1. Factores internos clave
7.3.2. Situación política
7.3.3. Situación legal y laboral
7.3.4. Situación económica7.3.5. Nivel gerencial en la empresa
7.3.6. Recursos humanos
7.3.7. Producción
7.3.8. Efecto climatológico
7.3.9. Tecnología
7.3.10. Política fiscal
7. Análisis del sector competitivo
8. Niveles de costos de los competidores principales
9. Identificación de principales competidores
10. Productos sustitutos
11.Tecnología usada por la competencia
12. Niveles de precio de competidores principales
13. Evaluación del análisis externo
14.1 Matriz de evaluación de factores externos
14.2 Resumen del presupuesto / Producto-Marca
14.3 Plan de estudios de investigación
14.4 Estado de resultados proyectados
14.5 Plan operativo de medios
14.6 Plan operativo del plande precios
14.7 Plan operativo Distribución
14.8 Plan operativo de publicidad / promoción

INTRODUCCION

La idea del proyecto surgió como motivo principal elaborar un plan de marketing promocional para JBG MARMOLES Y GRANITOS que permita elevar el nivel de rentabilidad, calidad e innovación en la presentación de sus productos.

JBG MARMOLES Y GRANITOS, es una empresadedicada a la comercialización de piedras decorativas como Mármol y granito.
Nuestro servicio no solo se limita al corte del material y al acabado sino también a la instalación y transporte del mismo dándonos así la responsabilidad de hacer de su proyecto una realidad sin ningún contratiempo ni trámites adicionales para nuestros clientes.

Con experiencia de más de 10 años en el rubro, hemos logradotener presencia en las más importantes obras en nuestro país tanto para constructora e inmobiliarias como también para nuestros consumidores finales, brindando un servicio que satisfaga refinados gustos y los más exigentes acabados.
La cadena de hoteles LIBERTADOR dan fe de nuestra participación en la creación de los dos hoteles más lujosos del país y de Latinoamérica así como también empresasmuy importantes (COINSA; J.E.CONSTRUCTORES; MAGENSA; GRAÑA Y MONTERO ENTRE OTROS) Además de reconocidos arquitectos.

1. VISION Y MISION DE LA EMPRESA

* VISIÓN: ser para el año 2012 una de las empresas más solidas y eficientes en el negocio del mármoles y granitos en Lima.

* MISIÓN: Ofrecer productos diferenciados con alto valor agregado que satisfagan las necesidades de los...