Marketing
Segundo semestre de 2010
PLAN DE MARKETING
I. RESUMEN EJECUTIVO (Resumen de los puntos más importantes del plan de marketing)
II. ANÁLISIS SITUACIONAL
1.Análisis del conocimiento del producto y sus atributos: analicen el producto – servicio que ofertan (si es que ya existe un producto-servicio previamente ofertado), en relación a si es un productoconocido, altamente valorado, y a cuáles son sus atributos (características) valiosos y que lo hacen diferente a los competidores o sustitutos.
2. Declaración de posicionamiento para el producto oservicio que ofertan.
3. Análisis de producto:
a) Análisis de la oferta, respecto a las 7 variables de diferenciación de producto-servicio
b) Identificación y descripción, delíneas de producto y su profundidad
c) Evaluación del valor de marca: conocimiento, asociaciones, experiencias
4. Análisis de canal (es) de distribución:
a) Número de canales,niveles de intermediarios
b) Funciones prestadas por el (los) canal (es) en relación a transacción, promoción, y servicio
5. Análisis de promoción:
a) Herramientas promocionalesutilizadas, y descripción de actividades en su utilización
b) Descripción de actividades de merchandising
6. Análisis de precios:
a) Análisis de precios en relación a loscompetidores
b) Variación de precios (rango desde más altos a más bajos), estabilidad en relación a periodos del año, reajustes anuales, políticas de descuentos de precio
7. Descripción deproductos-servicios competidores *: cuáles son los productos-servicios (con sus marcas), que se consideran competencia directa e indirecta, y su descripción.
8. Análisis de los competidores directos:cómo se diferencian, en que atributos destacan los competidores para ser preferidos por los clientes.
9. Desempeño anterior de las marcas: si es posible, incluyan ventas de las marcas...
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