Marketing
Páginas: 10 (2372 palabras)
Publicado: 14 de abril de 2011
PROYECTO DE TESIS
"estrategias de marketing aplicadas a la industria del calzado SANDER "
INTRODUCCION:
El objetivo establecido en este trabajo es establecer estrategias para la empresa productoras de calzado exclusivo para damas que contribuya a que puedan lograr insertarse y mantenerse en el mercado nacional.
Es posible que en Perú seencuentren algunas empresas que ya hayan iniciado su proceso de llegar al mercado nacional con cierto criterio empresarial, habiendo transformado su hogar en pequeñas industrias, pero no son la mayoría. Además no se conoce que exista una organización respecto a lo que quieren ofrecer, en cuanto a calidad, precios, mercados, servicio, competitividad, comercialización, etc. son típicas empresas queofrecen un producto característico del lugar.
Esta empresa forman parte de la esencia de nuestra ciudad. Considero que en función a esta investigación y tratamiento del tema elegido, podría colaborar para que ella puedan mejorar su competitividad, apoyándose en las estrategias de servicio y lograr un mayor crecimiento y mejorar su inserción en los mercados nacionales.Según Jordi Canals “el estudio de la creación de estrategias de servicio para obtener ventajas competitivas dentro de una empresa es complejo y ha sido poco estudiado”.
Si bien existen muchísimos autores que han escrito sobre diversos aspectos referidos a la calidad de servicio, interregionalización de la empresa, estrategias competitivas, innovación y competitividad, marketing,transformación empresarial, reingeniería y diversos temas relacionados, no existe ningún trabajo específico sobre: calidad en el servicio nuevos mercados regionales del Perú y su impacto en los clientes de cada región
1 Preámbulo
La necesidad de ingresar y manteneros a un nuevo mercado sin descuidar el que ya tenemos, nos obliga a buscar constantemente el ser mejores enun mundo mas competitivo para el cual el uso de las estrategias de marketing son indispensables.
La rentabilidad para una empresa es fundamental para su sostenimiento económico por ende es importante lograr mayores ingresos
2 Planteamiento teórico
1. Problema de investigación
A) Enunciado del problema
• El inadecuado uso de estrategias demarketing como factores la baja captación de clientes para la empresa
a) Descripción del problema
Existe la necesidad de implantar y corregir y detectar las nuevas estrategias de marketing para obtener una mayor aceptación y captación en el mercado
El incremento de la competencia en nuestro entorno nos impulsa a utilizar nuevas herramientas como lasestrategias de marketing y aplicarlas de la manera mas eficiente y eficazmente.
b) Planteamiento del problema
¿Influencia de una estrategia de servicio en la captación de de clientes de nuevos mercados?
AREA DE CONOCIMIENTO
• Campo: comercial
• Area: marketing
• Linea: marketing commercial
• Topico: marketing politicoANALISIS DE VARIABLES
|variables |indicadores |subindicadores |
|Variable independiente |Servicios de la competencia |Nuevos servicios usados en el Perú |
| || |
|Busque y creacion de estrategias de servicio | | |
|Variable dependiente |demanda | |
|...
"estrategias de marketing aplicadas a la industria del calzado SANDER "
INTRODUCCION:
El objetivo establecido en este trabajo es establecer estrategias para la empresa productoras de calzado exclusivo para damas que contribuya a que puedan lograr insertarse y mantenerse en el mercado nacional.
Es posible que en Perú seencuentren algunas empresas que ya hayan iniciado su proceso de llegar al mercado nacional con cierto criterio empresarial, habiendo transformado su hogar en pequeñas industrias, pero no son la mayoría. Además no se conoce que exista una organización respecto a lo que quieren ofrecer, en cuanto a calidad, precios, mercados, servicio, competitividad, comercialización, etc. son típicas empresas queofrecen un producto característico del lugar.
Esta empresa forman parte de la esencia de nuestra ciudad. Considero que en función a esta investigación y tratamiento del tema elegido, podría colaborar para que ella puedan mejorar su competitividad, apoyándose en las estrategias de servicio y lograr un mayor crecimiento y mejorar su inserción en los mercados nacionales.Según Jordi Canals “el estudio de la creación de estrategias de servicio para obtener ventajas competitivas dentro de una empresa es complejo y ha sido poco estudiado”.
Si bien existen muchísimos autores que han escrito sobre diversos aspectos referidos a la calidad de servicio, interregionalización de la empresa, estrategias competitivas, innovación y competitividad, marketing,transformación empresarial, reingeniería y diversos temas relacionados, no existe ningún trabajo específico sobre: calidad en el servicio nuevos mercados regionales del Perú y su impacto en los clientes de cada región
1 Preámbulo
La necesidad de ingresar y manteneros a un nuevo mercado sin descuidar el que ya tenemos, nos obliga a buscar constantemente el ser mejores enun mundo mas competitivo para el cual el uso de las estrategias de marketing son indispensables.
La rentabilidad para una empresa es fundamental para su sostenimiento económico por ende es importante lograr mayores ingresos
2 Planteamiento teórico
1. Problema de investigación
A) Enunciado del problema
• El inadecuado uso de estrategias demarketing como factores la baja captación de clientes para la empresa
a) Descripción del problema
Existe la necesidad de implantar y corregir y detectar las nuevas estrategias de marketing para obtener una mayor aceptación y captación en el mercado
El incremento de la competencia en nuestro entorno nos impulsa a utilizar nuevas herramientas como lasestrategias de marketing y aplicarlas de la manera mas eficiente y eficazmente.
b) Planteamiento del problema
¿Influencia de una estrategia de servicio en la captación de de clientes de nuevos mercados?
AREA DE CONOCIMIENTO
• Campo: comercial
• Area: marketing
• Linea: marketing commercial
• Topico: marketing politicoANALISIS DE VARIABLES
|variables |indicadores |subindicadores |
|Variable independiente |Servicios de la competencia |Nuevos servicios usados en el Perú |
| || |
|Busque y creacion de estrategias de servicio | | |
|Variable dependiente |demanda | |
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