Marketing

Páginas: 9 (2206 palabras) Publicado: 6 de junio de 2011
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Marca País Costa Rica, Plan de Marketing Estrategico (nuevo)

Costa rica tiene algo para todos sus visitantes, cualquiera que sea su interés; aventuras en la junglas, eco-turismo, excursiones, parques nacionales, montañas, volcanes, observaciones de aves, observaciones de quetzales,tours de aventura, pesca deportiva, buceo, observar ballenas y delfines, rápidos en balsas, surfing, Capony tours, golf, paseo a caballo, caminatas por el bosque tropical lluvioso, hoteles todo incluido o simplemente relajarse en una hermosa y retirada playa tropical de arena blanca, presenta su Plan de Marketing Estratégico, para nuestra Marca País “ Sin Ingrediente Artificiales” a serdesarrollado durante el perdido 01 de Mayo del 2011 al 31 de Diciembre del 2014.
Publicado: Lun Jun 06 2011 | 0 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
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Conceptos fundamentales de mercadotecnia (nuevo)

Este trabajo es una presentación multimedia realizada en PowerPoint. A continuación podrá ver una presentación preliminar. (Requiere Flash Player).Publicado: Jue Jun 02 2011 | 5 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
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Pronósticos de ventas (nuevo)

El pronóstico de ventas siempre será la parte más importante de un plan de mercadeo y aún del Plan estratégico de la compañía, ya que toda la empresa se moverá para adaptarse a la cifra futura de ventas del próximo periodo; la división de Produccióndeber deberá prepararse para poder fabricar las nuevas cantidades informadas por la división comercial o de mercadeo.
Publicado: Vie May 27 2011 | 14 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
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Misión, visión y análisis FODA (nuevo)

La dirección estratégica para los servicios de salud incluye un conjunto de planes conceptuales, operativos eindicativos desarrollados por los altos directores de los distintos servicios de salud para sus organizaciones y, por lo tanto, a menudo forma parte del currículo de carreras de pregrado y posgrado para proveedores y administradores de la salud. La estrategia a seguir suele tener vigencia de un plazo promedio de 5 años. En muchos países, la planificación estratégica es una herramienta administrativavalorada por las organizaciones proveedoras de salud y, por lo general, los modelos usados difieren de los de las fábricas y otras empresas.
Publicado: Lun May 23 2011 | 14 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
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Analisis sectorial (nuevo)

Un sector es un grupo de empresas que suministra a un mercado. La diferencia entre estructura sectorial yde mercado es que en el análisis sectorial entiende que la rentabilidad del sector está determinado por la competencia en dos mercados: el de productos y el de factores. El requisito previo para un análisis eficaz del entorno es distinguir lo vital de lo meramente importante. El entorno sectorial está formado por tres tipos de jugadores: clientes, proveedores y competidores.
Publicado: VieMay 20 2011 | 17 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
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Agencia de Publicidad: Chabersari Public (nuevo)

La publicidad hace parte fundamental en el funcionamiento de la economía de mercado, convirtiéndose en un instrumento óptimo para colocar los recursos y responder eficazmente a las necesidades.
Publicado: Lun May 16 2011 | 20 visitas |Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
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Salchichas (Embutidos) (nuevo)

Estudio de Mercado sobre productos embutidos, especificamente salchichas.
Publicado: Jue May 12 2011 | 21 visitas | Calificar | Comentar | Abrir en otra ventana
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Hacia la producción de un consumidor singular y aventurero (nuevo)

Enfoque de un problema de...
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