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Curso : Fundamentos de Marketing
Profesor : Ahomed Yamal
Integrantes: Jeraldine Saldaña Aliaga
Jacky Sosa Rivas
Yonathan Navarro
Aula: C 301
Trabajo: Plan de Marketing




Plan de Marketing

Introducción
Este Plan de Marketing va dirigido, a enfrentar un ambiente competitivo cada vez más intenso en el rubro de Estética e Imagen Personal;generando innovación a través de productos y/o insumos nuevos o importados introduciéndolos en el mercado peruano de peluquerías y spa, para así lograr una estabilidad de la marca Bella Capelli. Asimismo, asegurar una supervivencia, afluencia y solvencia del sector a desarrollar, junto a planes y estrategias para desenvolverse incluso ante ambientes adversos al que va dirigido en el mercado yapronunciado con el fin de alcanzar metas de posicionamiento y lucrativa.













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I. Resumen Ejecutivo

Contenidos del Plan de Marketing: - Público Objetivo
- Estudios demográficos
- Posicionamiento
- Línea de Producto
- Precio
- Distribución de Medios
- Fuerza de ventas
- Servicios (disponibilidad)
- Publicidad- Promoción de Ventas
- Investigación y desarrollo
- Investigación de marketing

A través de estudios e investigación plantearemos como deseamos presentarnos al mercado de la Estética mediante posicionamiento por venta de marcas reconocidas en el rubro y de brindar servicios al nivel que el mercado lo exige.

Mediante la innovación de este nuevo tipo de servicio personalizado sebusca emitir una especie de sentimiento fraternal con el cliente para lograr una sensación de bienestar y preocupación por ellos, aunque va dirigido a un sector más que todo femenino, se busca lograr la consolidación de la marca Bella Capelli; para asi llegar a una escala de recordación alta para asi llegar a  una escala de recordación alta al punto de lograr una cartera de clientesfidelizada con la marca.









II. Análisis ante la Situación

Los factores que afectan a nuestra empresa actualmente son la saturación de mercado del mismo rubro(peluquerías), en el área demográfica en el que se encuentra situada Bella Capelli, ubicada en el Centro Comercial El Polo; pero asimismo tiene una gran cantidad de afluencia por boutiques de ropa atrayendo la mirada acomplementar esa compra con un servicio estético.

Haciendo un balance del primer trimestre del presente año 2013, podemos asegurar que debido a la temporada de verano, ocasión para viajar y disfrutar días de playa en familia, el mercado de peluquerías se somete a una temporada baja puesto que por diversos factores los clientes no son muy asiduos a realizarse tratamientos capilares o dereacondicionamientos (peinados, baños de color, highlights, laceados, etc).
Sin embargo desde el mes de abril en adelante surge una temporada con mayor afluencia de clientela llegando a picos altos de ventas, siendo esta su semestre de temporada alta.

Siendo Bella Capelli una empresa con un poco más de un año lanzado al mercado estético, no tenemos un balance histórico de los últimos tres años. Pero podemosaseverar que Capelli ha estremecido a los demás locales del mismo rubro del Centro Comercial (competencia fija) ya que a partir de los productos (insumos) que se utilizan y/o venden a través de los servicios brindados, logra desestabilizar la clientela fidelizada de otras peluquerías, ya que a través de productos y servicios: innovadores y vanguardistas generando mas expectativa en cuanto atecnología en productos de belleza capilar importados. Es asi que a través del capital invertido, Bella brinda buenos servicios, atención especializada y un comportamiento social y ecológico a través de los productos comprometidos con el medio ambiente.




Cuotas de Mercado
(Porcentaje del total de mercado disponible o del segmento del mercado que está siendo suministrado por la empresa)...