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Análisis Foda (fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas)
A través de este analisis interno podemos tener un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de estamanera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
De entre estas cuatro variables, tanto fortalezas comodebilidades son internas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, por lo que en general resulta muy difícil podermodificarlas.
Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa.Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia. Recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollanpositivamente, etc.
Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.(crisis económica, políticasgubernamentales,etc).
Análisis del mercado:
Primero hay que tener claro hacia qué sector se apunta (ABC1, C2, C3, etc).
Sabemos que el tipo de clientes que prefieren estos servicios, son personas que quierenfacilitar el proceso de venta o arriendo, ya que buscan mayor comodidad, debemos tener en cuenta que las transacciones de pueden realizar desde la comodidad del hogar u oficina se puede revisar laspropiedades que ofrece esta oficina de corretaje. La búsqueda permite fijar algunos criterios, tales como: precio, comuna, tipo propiedad, etc.







Posicionamiento
Este concepto es muy...