marketing



Universidad Autónoma del Estado de México
Faculta de Contaduría y Administración
“Unidad los Uribe”




Unida de Aprendizaje:
Administración de la Mercadotecnia


5° Semestre





Toluca, México a 30 de Septiembre del 2011




Índice
Resumen ejecutivo………………………………………………………..... 3
Misión………………………………………………………………………… 4
Visión………………………………………………………………………….4Objetivo 1…………………………………………………………………….. 4
Objetivo 2…………………………………………………………………….. 5
Objetivo 3…………………………………………………………………….. 5
Objetivo 4…………………………………………………………………….. 6
Cartera de productos……………………………………………………….. 7
Organigrama………………………………………………………………… 7
Descripción de productos…………………………………………….…… 7
Impacto del microambiente…………………………………………………8
Impacto del macroambiente………………………………………………. 9Análisis FODA……………………………………………………………… 11
Cuestionario…………………………………………………………………12










Resumen Ejecutivo

Mi empresa se llama Cool Party somos una empresa dedicada a crear eventos sociales, asegurando la diversión y entretenimiento en todos nuestros espectáculos, seremos la empresa líder en innovar eventos y llegaremos a otros estados y ciudades. Nuestro principal objetivo esaumentar las ventas un 30% con base al evento del 9 de Septiembre. Nuestra estrategia es diseñar e implementar un plan de publicidad, y diseñar un estudio de mercado para saber las preferencias de las personas.
Analizaremos los factores del microentorno y macroentorno y su impacto en mi empresa al igual que tendremos un análisis FODA para poder saber cuáles son nuestras Fortalezas, Oportunidades,Debilidades y Amenazas.















Dejávu
Misión
Somos una empresa dedicada a crear eventos sociales y artísticos, asegurando la diversión y entretenimiento en todos nuestros espectáculos teniendo la mejor seguridad, calidad en los eventos a un precio accesible. Generando empleos para jóvenes de la edad de 17 a 25 años.
Visión
Ser la empresa líder en la innovación deeventos sociales en el Estado de México, contando con una buena reputación gracias a la calidad que ofrece la empresa.
Objetivos 1
Incrementar las entradas a nuestros eventos un 30% en el evento del 7 de octubre con base al evento del 9 de Septiembre del 2011
Estrategia 1
Diseñar e Implementar un plan de publicidad
Tácticas 1
Realización de 84 spots que se transmitirán diariamente durante2 semanas antes del evento, 2 en el horario de 9 a 10 am, 2 a 3 pm y 8 a 9 pm en la estación de los 40 principales 102.1.
Hacer 2000 flyers para que así cada RP reparta 100 en escuelas
Tener 1 espectaculares en Galerías Metepec y en Tollocan durante 1 mes antes del evento
Táctica 2
Contratar 20 Rp´s tratando de tener uno de cada facultad de gobierno, Uvm, Iuem, Ebc, para no tener problemasde competencia entre ellos.
Estrategia 2
Diseñar promociones de acuerdo al evento y espectáculos
Táctica 1
Llegando a acuerdos con los dueños de los establecimientos para que ofrezcan 2x1 en bebidas, rifa de botellas y cocteles en la compra de una bebida nacional.
Táctica 2
Conseguir promotores para que nos ayuden financieramente y así contratar a un mejor espectáculo..
Objetivo 2Garantizar la diversión del cliente un 80% en el evento del 7 de Octubre del 2011 con base a la competencia de People and Drinks en el evento del 23 de Septiembre del 2011.
Estrategia 1
Hacer una investigación de Mercado para saber lo que realmente están buscando los clientes
Tácticas 1
Diseñar un cuestionario preciso donde las personas entrevistadas den su punto de vista y suspreferencias.
Táctica 2
Al terminar cada evento hacer una pequeña encuesta de 5 preguntas para saber que tal la pasaron y saber en qué podemos mejorar.
Estrategia 2
Mejorar la atención al cliente
Táctica 1
Tener el perfil adecuado para la recluta del capital humano.
Táctica 2
Si el personal es del establecimiento saber quiénes son y saber cuales es la asignación que el establecimiento les...