Marketing
Páginas: 2 (448 palabras)
Publicado: 3 de abril de 2013
Preguntas Iniciales para un plan de marketing
. Puntos débiles y fuertes, a nivel interno ( los socios, la obra, el dinero, el lugar, etc. etc., sino externo también (el mercado, la situación delpaís, la relación con nuestros proveedores y con los futuros inversores o clientes.)
2. A donde llegar, a donde les gustaría que nos dirijamos.
3. Piensen en que vendemos, a quienes se lo vendemos,y cuales son nuestras ventajas competitivas.
4. Piense como quieren que nos vean los demás sean los posibles inversionistas, posibles compradores o no (el mercado).
Etapa 1
5. Como piensan quees el comportamiento de los potenciales ( a partir de ahora llamare a los clientes e inversores así).
6. Quienes creen que serán de los potenciales los mas interesados (Sea por el valor monetario,por ubicación, por comodidad, etc).
7. Cuales serían las empresas, proveedores o demás para hacer alianzas.
10. Describamos claramente lo que creemos que es el proyecto (descripción del negocio)11. Conta cuales crees que son los atractivos financieros del negocio.
12. Piensen también en (si bien en arg. es tan difícil, sin dudas por eso hace la mejor calidad de profesionales) el futuromercado y asimilemos con nuestro futuro de empresa/proyecto.
13. Traten de hablar sutilmente con amigos, allegados, preguntenle que les parece el proyecto (Gravense todas las pálidas sirve paraconstruir y además viene bien para saber si nos quiere o no tanto jaja, y las cosas positivas que sacan de estas conversaciones (ojo con los aduladores o interesados).
14. Para ir finalizando, cuales creesque son los atractivos financieros del negocio.
15:
*Lo Peor que puede pasar:......................................................................................
*¿Que se puede hacer paraque no fracase el negocio?.................................................
*Lo mejor que puede pasar:......................................................................................
. Puntos débiles y fuertes, a nivel interno ( los socios, la obra, el dinero, el lugar, etc. etc., sino externo también (el mercado, la situación delpaís, la relación con nuestros proveedores y con los futuros inversores o clientes.)
2. A donde llegar, a donde les gustaría que nos dirijamos.
3. Piensen en que vendemos, a quienes se lo vendemos,y cuales son nuestras ventajas competitivas.
4. Piense como quieren que nos vean los demás sean los posibles inversionistas, posibles compradores o no (el mercado).
Etapa 1
5. Como piensan quees el comportamiento de los potenciales ( a partir de ahora llamare a los clientes e inversores así).
6. Quienes creen que serán de los potenciales los mas interesados (Sea por el valor monetario,por ubicación, por comodidad, etc).
7. Cuales serían las empresas, proveedores o demás para hacer alianzas.
10. Describamos claramente lo que creemos que es el proyecto (descripción del negocio)11. Conta cuales crees que son los atractivos financieros del negocio.
12. Piensen también en (si bien en arg. es tan difícil, sin dudas por eso hace la mejor calidad de profesionales) el futuromercado y asimilemos con nuestro futuro de empresa/proyecto.
13. Traten de hablar sutilmente con amigos, allegados, preguntenle que les parece el proyecto (Gravense todas las pálidas sirve paraconstruir y además viene bien para saber si nos quiere o no tanto jaja, y las cosas positivas que sacan de estas conversaciones (ojo con los aduladores o interesados).
14. Para ir finalizando, cuales creesque son los atractivos financieros del negocio.
15:
*Lo Peor que puede pasar:......................................................................................
*¿Que se puede hacer paraque no fracase el negocio?.................................................
*Lo mejor que puede pasar:......................................................................................
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