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Tabla de contenido
Tabla de contenido 1
IDENTIFICACION DEL PLAN DE INTERNACIONALIZACIÓN DE DECO DIAGNOSTICO DE EXPORTACIÓN 1
AMENAZAS: 2
OPORTUNIDADES: 2
FORTALEZAS: 2
DEBILIDADES: 2SELECCIÓN DEL MERCADO 2
CRITERIOS DE SELECCIÓN: 3
MERCADOS PRIORITARIOS: 3
CANALES DE DISTRIBUCIÓN 3
EUROPA: 3
NORTEAMÉRICA: 3
LATINOAMÉRICA: 3
ASIA: 3
POLÍTICA DE MARKETING INTERNACIONAL 3PRODUCTO: 4
PRECIO: 4
DISTRIBUCIÓN: 4
PROMOCIÓN: 4
OBJETIVOS 5




IDENTIFICACION DEL PLAN DE INTERNACIONALIZACIÓN DE DECO DIAGNOSTICO DE EXPORTACIÓN




AMENAZAS:
crisis del mercadoespañol de aparatos de iluminación debido a la disminución de la demanda interna.
Subsectores de clásico y moderno en fase de madurez o decrecimiento.
Competidores europeos especialmente italianos con untamaño mayor.
Importaciones crecientes en Europa de países del sudeste asiático.
OPORTUNIDADES:
Consumo creciente de los productos europeos de segmentos altos en los países asiáticos.
Subsectorde diseño en fase de crecimiento.

FORTALEZAS:
Subcontratación que permite ahorrar costos y flexibilidad para adaptarse a la demanda.
Vocación internacional de la empresa
Diseño propioDEBILIDADES:
Conflictos entre los canales de distribución que se utiliza en Europa.
Recursos financieros limitados.

SELECCIÓN DEL MERCADO

CRITERIOS DE SELECCIÓN:
Mercados en expansión, con elevadastasas de crecimiento económico.
Mercado donde existe demanda creciente de productos europeos de marca y diseño.
MERCADOS PRIORITARIOS:
Norteamérica (NAFTA) y lejano oriente.

CANALES DEDISTRIBUCIÓN

EUROPA:
Están sustituyendo la venta indirecta a través de los distribuidores por venta a través de agentes y ventas directas desde España.
NORTEAMÉRICA:
Joint-venture con empresaNorteamérica.
LATINOAMÉRICA:
Distribución en exclusiva.
ASIA:
Compañías standing se está buscando un socio comercial para conceder una licencia de fabricación.





POLÍTICA DE MARKETING...