Marketing
Páginas: 4 (773 palabras)
Publicado: 28 de junio de 2011
LA MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVO (MPC)
La matriz del perfil competitivo identifica a los principales competidores de la empresa, así como las fuerzas y debilidades particulares, en relación con laposición estratégica de la misma empresa. Los pesos y los totales ponderados de una MPC incluyen cuestiones internas y externas; las calificaciones se refieren a las fuerzas y a las debilidades.Existen algunas diferencias importantes entre una EFE y una MPC:
Los factores críticos o determinantes para el éxito en una MPC son más amplios, no incluyen datos específicos o concretos, e inclusose pueden concentrar en cuestiones internas.
Los factores críticos para el éxito en una MPC tampoco se agrupan en oportunidades y amenazas como en el caso de una EFE. En una MPC las calificacionesy los totales ponderados de las empresas rivales se pueden comparar con la propia empresa. Este análisis comparado ofrece importante información estratégica interna.
Como la mayor calificaciónposible es 4.0 cada empresa se compara de acuerdo con el resultado obtenido.
TABLA 1 Matriz del Perfil Competitivo
| |COMPAÑÍA |COMPETIDOR 1|COMPETIDOR 2 |
| |MUESTRA | | ||FACTORES CRÍTICOS|PESO |CALIFICACIÓN |PESO |CALIFICACIÓN |PESO |CALIFICACIÓN |PESO |
|PARA EL ÉXITO | | |PONDERADO| |PONDERADO | |PONDERADO |
|Participación en |0.20 |3 |0.6 |2 |0.4 |2|0.4 |
|el mercado | | | | | | | |
|Competitividad de|0.20 |1...
La matriz del perfil competitivo identifica a los principales competidores de la empresa, así como las fuerzas y debilidades particulares, en relación con laposición estratégica de la misma empresa. Los pesos y los totales ponderados de una MPC incluyen cuestiones internas y externas; las calificaciones se refieren a las fuerzas y a las debilidades.Existen algunas diferencias importantes entre una EFE y una MPC:
Los factores críticos o determinantes para el éxito en una MPC son más amplios, no incluyen datos específicos o concretos, e inclusose pueden concentrar en cuestiones internas.
Los factores críticos para el éxito en una MPC tampoco se agrupan en oportunidades y amenazas como en el caso de una EFE. En una MPC las calificacionesy los totales ponderados de las empresas rivales se pueden comparar con la propia empresa. Este análisis comparado ofrece importante información estratégica interna.
Como la mayor calificaciónposible es 4.0 cada empresa se compara de acuerdo con el resultado obtenido.
TABLA 1 Matriz del Perfil Competitivo
| |COMPAÑÍA |COMPETIDOR 1|COMPETIDOR 2 |
| |MUESTRA | | ||FACTORES CRÍTICOS|PESO |CALIFICACIÓN |PESO |CALIFICACIÓN |PESO |CALIFICACIÓN |PESO |
|PARA EL ÉXITO | | |PONDERADO| |PONDERADO | |PONDERADO |
|Participación en |0.20 |3 |0.6 |2 |0.4 |2|0.4 |
|el mercado | | | | | | | |
|Competitividad de|0.20 |1...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.