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Páginas: 5 (1013 palabras) Publicado: 20 de abril de 2013






Gestión Estratégica de RRHH





Sebastián Villalón U.
Índice

Introducción………………………………………………………………………………………………………………………… pág. 3
Historia………………………………………………………………………………………………………………………………… pág. 4
Preguntas…………………………………………………………………………………………………………………………….. pág. 6





Introducción

EMPRESA: BANCO DE CHILE

Como bien se sabe, el Banco de Chile, es una de las empresascon más renombre a nivel nacional dentro del ámbito bancario, una de las instituciones con mayores recursos humanos y físicos, además del poder adquisitivo que posee en sus arcas. Es por este motivo que hace un tiempo me interesaba conseguir un empleo en esta institución por intereses personales. Dentro de los intereses personales, se encuentra la estabilidad económica, el hecho de poder hacercarrera en la empresa y los beneficios que se les entrega a sus trabajadores.
De un tiempo a esta parte en la historia, hemos visto cambios en el nivel organizacional, que han llamado poderosamente nuestra atención, ya que hoy en día, las instituciones se preocupan mucho mas de sus trabajadores que hace unos años atrás, dándoles mayor importancia o haciéndonos sentir mas importantes para laempresa, enfocándose en los valores de las personas y traspasando conceptos a los colaboradores, ya sea con herramientas de apoyo en la gestión de los puestos de trabajo, o simplemente, brindándonos mejores condiciones en las jornadas laborales.
Uno de los mayores problemas que tienen las empresas, sin duda es el hecho, que los trabajadores no se involucren totalmente con ésta, que no se impregnen conla visión y misión de la empresa, ya sea porque no tienen la intención o porque el empleador no haga que se involucre completamente, es por esto que abordaré el tema, a partir de cómo se desenvuelve el departamento de RRHH con los trabajadores.


Historia
El Banco de Chile está estrechamente ligado a nuestra historia de nuestro país y desde su creación en octubre de 1893, ha sido un actorfundamental para el progreso y desarrollo económico-social del país. Nacido de la fusión del Banco de Valparaíso (1855), del Banco Nacional de Chile (1865) y del Banco Agrícola (1868), inició sus operaciones el 2 de enero de 1894 con dos oficinas principales ubicadas en Santiago y Valparaíso, una red de 22 sucursales y agencias extranjeras en Europa, Estados Unidos y Sud-América que atendían losnegocios internacionales.
En 1922, cuando el Banco de Chile estaba totalmente consolidado y era el principal y más importante banco comercial del país, el Directorio impulsó la construcción de su Casa Matriz, que ubicada en la calle Ahumada 251, en pleno centro de Santiago, fue inaugurada en abril de 1926, convirtiéndose en el edificio más imponente de la capital y hoy, declarado inmueble deconservación histórica. Su arquitecto fue el vienés nacionalizado chileno, Alberto Siegel Lubbe quien lo diseñó, siguiendo un estilo neo clásico, destacando su cúpula circular, escaleras de mármol y amplios espacios para la atención del público. Los terrenos habían pertenecido al Arzobispado de Santiago.
Desde su fundación, el Banco de Chile ha liderado el mercado financiero chileno como uno de losbancos más grandes y exitosos en términos de retorno de activos, solidez y rentabilidad para sus accionistas, mostrando una de las mayores capitalizaciones de mercado entre las empresas chilenas.
La acción del Banco de Chile se encuentra listada en las Bolsas de comercio locales y, también, en los principales mercados bursátiles del mundo. En la Bolsa de Comercio de Nueva York (NYSE) el Banco mantieneun programa de ADS (American Depositary Shares) de Nivel lll, sujeto a las normas más exigentes de supervisión e información pública establecidas por la Comisión de Valores (Securities and Exchange Commission, SEC) de los Estados Unidos de América. Durante el año 2002, el Banco también listó sus acciones en la Bolsa de Madrid y en la Bolsa de Londres, con la aprobación de la Comisión Nacional...
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