MARKETING


INTRODUCCION

Libro que demuestra la estrategia competitiva que se ha manejado a nivel comercial por las compañías a través de la historia, decayendo en saturaciones del consumidor,implementando una mayor oferta en relación a la demanda; ya que simplemente se atacan específicos nichos de mercado sin buscar una innovación en los esquemas de la satisfacción del cliente en sus necesidades.
Laestructura básica del océano azul la podemos identificar desde su titulo y subtitulo “La Estrategia del Océano Azul” - “Como desarrollar un nuevo mercado donde la competencia no tiene importancia”estructura que nos demuestra que seguir los mismos parámetros comerciales que han manejado la mayor parte de las compañías es un campo de batalla donde el resultado es la afectación del mercado.Demostrando como la innovación y la implementación del valor agregado son oportunidad de satisfacer las necesidades del mercado, mejorándolo.










OBJETIVOS
Los objetivos a desarrollar coneste libro consisten en:
• Lograr tomar la competencia como algo irrelevante.
• Desarrollar nuevas fronteras reconstruyendo los esquemas de mercedo.
• Establecer la innovación de valor como loinicial en la construcción de futuro comercial.
• Lograr ir más allá de las demandas existentes en el mercado.
• La oportunidad que existe al lograr superar los obstáculos organizacionales paradesarrollas nuevas estrategias de mercado.















SÍNTESIS
En el trascurso de la historia muchas empresas han esquematizado su desarrollo de mercado en la competencia, consecuenciade esto muchas de estas han desaparecido demostrando que este no es el camino más adecuado para una empresa exitosa. A esto se le define en el libro como “océanos rojos”.
La creación de una estrategiacaracterizada en establecer un producto o servicio estructurado que logre ampliar los límites del mercado tal y como se le concibe en la actualidad, tomando una vista clara y global de los detalles...